Моя скрепка 2025!
Я долго думал писать этот пост или нет.
25 декабря 25 г. завершился второй поток моей программы "Скрепка для лидеров". Эта программа по настройке регулярного менеджмента в компании и внедрения управления на основе данных из бизнеса за каждый день, неделю и месяц.
Самый частый вопрос:
"Почему СКРЕПКА?. Звучит не солидно"
Моя философия и весь прошлый опыт организации проектов обучения для предпринимателей показывает, что на первом плане всегда отношения в связке, группе. Т.е. это место где каждый отдельный предприниматель чувствует себя частью общего проекта и находиться в скрепке.
Второй важный момент - это сам процесс построения бизнеса. Он часто состоит из нарастающих табличек и файлов для управления в разных программах (1С, Битрикс, Exel и т.п.).
Вспомните как у вас все снова и снова появляются разные программы и инструменты контроля, но все отдельно.
В программе скрепка мы делаем шаг к тому, чтобы это все скрепить в одну систему управления на базе инструмента "Контроль моего бизнеса" - КМБ
Теперь ответ на вопрос:
Скрепка, потому что это философия!
Это скрепление одним подходом и инструментом разных сфер жизнедеятельности предпринимателя: руководство и/или управление бизнесом, отношения с партнерами и окружением, личные навыки и стиль. Плюс скрепка в единую систему управления разрозненных блоков вашей бизнес-модели.
С чего все начиналось.
Я думал, что я начал создавать продукт в декабре 2024 года. Но найденная публикация от 2018 года говорит, что я давно об этом думал и планировал создать. Хотя прописал суть программы именно в декабре 2024 года. Ровно год назад.
Итак, все по порядку.
Важным элементом для создания этой программы стал накопленный опыт и насмотренность в запуске и управлении бизнеса.
Я лично сам запустил более 15 стартапов, построил 5 бизнесов из разных сфер (коттеджный поселок, аэролифты для квартир и коттеджей, онлайн магазин винных шкафов и акссесуаров, продуктовый минимаркет, строительный рынок, консалтинговую компанию).
Более того часть бизнеса трансформировал под рынок, что-то продал, что-то передал в аренду и даже закрыл (это самое сложное решение).
За плечами опыт бизнес-ангела и вывод компании "Манюни" на новый уровень и прямые поставки в РЖД.
Большим плюсом послужил мой опыт работы над проектом Акселератор для производителей "СИЛА ПРОРЫВА" в составе команды Екатеринбургского центра развития предпринимательства. Это почти 6 лет, 11 потоков, более 750 компаний на выходе и более 60 млдр.руб общий оборот.
Сильным толчком к созданию программы стал запрос от бизнеса
"Как мне в одиночку разобрать все по косточкам и собрать в управляемый бизнес?"
да еще и страдания по поводу "Стратегию мы написали, а она не работает".
Как такое пропустить? Невозможно.
Скрепка для лидеров стала местом реализации всего накопленного опыта и знаний. Я лично проживал на себе все элементы программы. Сначала как предприниматель, потом как трекер с клиентами, потом как методолог и ведущий программы.
Сейчас есть совершенная конструкция в виде элементной базы, которая в каждом потоке трансформируется под реалии рынка и состав набранного потока. В элементную базу вошло количество встреч, формат встреч и технология мастермайнда, повышение насмотренности участников в программе через экскурсии и внедренный менторинг.
Продолжение следует.
Наберем 15 ❤️ напишу вторую часть. "знакомство с проектами скрепки".
