Сбер 2026: что они готовят — и почему это важно предпринимателю
Как бы к Сберу ни относились,
на сегодня это один из самых ресурсных
и технологически продвинутых игроков в стране.
По нему уже сейчас измеряют
технологический прогресс.
И дальше это будет только усиливаться.
Недавно прошла конференция «Сделано в Сбере».
Греф, Ведяхин, Царёв подвели итоги года
и показали, куда движутся дальше.
Я посмотрел, что они закладывают в стратегию до 2026 года,
и понял — этим стоит поделиться.
Как минимум, чтобы понимать,
в какой среде мы будем вести бизнес.
Если коротко
Сбер продолжает собирать
«банк как операционную систему жизни»
и параллельно уводит всё больше процессов
в ИИ и самообслуживание.
1. Искусственный интеллект — везде
ГигаЧат становится «человечнее»:
понимает интонации,
делает подкасты с паузами и акцентами.
Kandinsky — уже не только картинки,
но и видео, и аудио.
ИИ-агенты — их уже сотни.
Цель на 2026 год:
каждый второй корпоративный кредит
выдаётся ИИ-агентом
без участия человека.
2. Устройства: от «Вжух» до банкомата-доктора
Оплата «Вжух»:
начали с iPhone,
теперь — и Android.
Банкомат нового поколения —
это уже многофункциональная точка.
Голосовые консультации,
доступность для слабослышащих
и маломобильных.
Плюс экспресс-оценка здоровья:
камера и датчики измеряют
пульс, давление, уровень стресса, ИМТ
и отправляют данные в «СберЗдоровье».
3. Финансы — для жизни и для семьи
Категория «Близкие»:
можно объединять кредитные лимиты
с кем угодно,
помогать гасить кредиты друг другу
и повышать шанс на одобрение.
СберКидс:
детям с 6 лет —
карты, браслеты, стикеры
и приложение с финансовой грамотностью
от виртуального СберКота.
ИИ-агент в «СберИнвестициях»:
подсказывает,
куда вложить деньги,
и обучает базовым принципам.
Задача — упростить переход
с депозитов в инвестиции.
4. Экосистема: не банк, а жизненный сценарий
Сервисы собираются вокруг жизни клиента.
Дом:
купить или продать жильё,
найти юриста, дизайнера, мастера,
оплатить ЖКХ.
Авто:
ТО, заправка, штрафы, страховка.
Раздел «Для жизни»:
кино на Okko,
доставка еды,
планирование путешествий
через ГигаЧат.
5. Финансовые итоги и прогноз на 2026
Кредитный портфель — около ₽31 трлн.
На депозитах — свыше ₽300 трлн.
Ключевой фокус — устойчивость.
Достаточность капитала — 13,4%.
Прогноз на 2026:
рост экономики около 1%,
ключевая ставка — ~12%,
смягчение инфляции.
План — дивиденды
50% от прибыли за 2025 год.
Главный вопрос
Главный вызов для Сбера теперь —
не конкуренция с банками,
а доверие людей.
Готовы ли мы отдавать одной системе
не только деньги,
но и здоровье,
данные детей
и повседневные решения?
А вы как считаете:
цифровая «вселенная» от одного игрока —
это неизбежное будущее
или уже перебор?
Обсуждаем в комментариях.
