Найти в Дзене
ТТ Групп

Финансовые инструменты в строительстве

Финансовые инструменты в строительстве — это часть инженерного решения, а не бухгалтерия. В строительстве до сих пор принято разделять ответственность:
1) инженеры отвечают за конструкции и узлы,
2) проектировщики — за расчёты,
3) финансисты — за деньги. На практике именно в этой точке и рождается большинство проблем.
Потому что стройка — это не сумма отдельных решений, а единый процесс, где финансы влияют на инженерные решения так же сильно, как выбор конструктивов. В ТТ ГРУПП мы пришли к финансовым инструментам не из желания «облегчить оплату». Это был ответ на инженерную проблему — потерю управляемости проекта из-за разрыва между графиком работ и движением денег. Telegram ТТ Групп Если посмотреть на остановленные или проблемные объекты, чаще всего причина не в металле и не в панелях. Типовой сценарий выглядит так:
— Проект запущен
— Деньги из оборота изымаются на старте
— Появляются кассовые разрывы
— Закупки и монтаж начинают «рваться» по срокам
— Решения принимаются в режиме пожа
Оглавление

Финансовые инструменты в строительстве — это часть инженерного решения, а не бухгалтерия.

В строительстве до сих пор принято разделять ответственность:
1) инженеры отвечают за конструкции и узлы,
2) проектировщики — за расчёты,
3) финансисты — за деньги.

На практике именно в этой точке и рождается большинство проблем.
Потому что стройка — это не сумма отдельных решений, а единый процесс, где финансы влияют на инженерные решения так же сильно, как выбор конструктивов.

В ТТ ГРУПП мы пришли к финансовым инструментам не из желания «облегчить оплату».

Это был ответ на инженерную проблему — потерю управляемости проекта из-за разрыва между графиком работ и движением денег.

Telegram ТТ Групп

Где на самом деле «ломается» стройка

Если посмотреть на остановленные или проблемные объекты, чаще всего причина не в металле и не в панелях.

Типовой сценарий выглядит так:
— Проект запущен
— Деньги из оборота изымаются на старте
— Появляются кассовые разрывы
— Закупки и монтаж начинают «рваться» по срокам
— Решения принимаются в режиме пожара
— Формально инженерная часть может быть правильной.

Фактически проект теряет устойчивость, потому что финансовая модель не синхронизирована с инженерной.

Почему финансы — это инженерная задача

Любое инженерное решение опирается на три параметра:
— сроки,
— ресурсы,
— последовательность.

Финансы — это такой же ресурс, как металл, техника или люди.

Если он подаётся не вовремя или в неправильном объёме, вся система начинает работать нестабильно. Поэтому мы рассматриваем финансовые инструменты как:
— элемент планирования,
— инструмент синхронизации,
— способ сохранить управляемость проекта.

Какие финансовые инструменты мы используем и зачем

Рассрочка как инструмент управления графиком. Рассрочка в нашем понимании — это не «льгота» и не маркетинговая опция.

Это способ:
1) синхронизировать поставки материалов с графиком работ,
2) не изымать всю сумму из оборота в начале,
3) снизить риск остановки монтажа.

Когда материалы можно забрать сразу, а платить по понятному графику, инженерные решения не приходится подстраивать под текущую ликвидность бизнеса.

Депозит как инструмент фиксации решений

Депозит часто воспринимается как «предоплата». На практике он решает другую задачу.

Депозит позволяет:
— зафиксировать цену,
— зафиксировать объёмы,
— зафиксировать логистику,
— сохранить управляемость при изменении внешних условий.

Для инженера это означает стабильность исходных данных, а не постоянные корректировки «по ходу».

Telegram ТТ Групп

Что происходит, когда финансы встроены в инженерную логику👇

Если рассматривать финансы как часть инженерного решения, меняется сама логика проекта:
— проектирование перестаёт быть оторванным от реальных сроков,
— закупки синхронизируются с монтажом,
— снижается количество вынужденных компромиссов,
— уменьшается количество «временных решений», которые потом становятся постоянными.

Проект становится устойчивым, а не просто формально реализуемым.

Почему мы не выносим финансы «за скобки»

Во многих компаниях финансовые условия обсуждаются в конце — когда проект уже спроектирован и решения приняты. Мы считаем это ошибкой.

Финансовые инструменты должны обсуждаться наравне с конструктивом:
1) на этапе выбора решений,
2) до начала закупок,
3) до старта монтажа.

Это позволяет избежать ситуации, когда правильное инженерное решение оказывается нереализуемым в текущей финансовой модели.

Как это встроено в систему ТТ ГРУПП

Финансовые инструменты в ТТ ГРУПП работают не сами по себе. Они встроены в единую систему вместе с:
— BIM-моделями,
— раскладками,
— логистикой,
— партнёрской сетью монтажников.

Подход, который последовательно развивает генеральный директор Шевченко Тимур Тарасович, строится на простой логике:

если компания берёт на себя роль партнёра, она обязана учитывать все факторы, влияющие на результат, а не только конструктив.

Итог

Финансовые инструменты в строительстве — это не бухгалтерия и не «условия оплаты».

Это часть инженерного решения, влияющая на:
— устойчивость проекта,
— соблюдение сроков,
— качество реализации,
— итоговую экономику объекта.

Игнорировать этот фактор — значит сознательно закладывать риск.

А управляемая стройка начинается там, где инженерные и финансовые решения работают как единая система.

Подробнее о нас в Telegram ТТ Групп