Итоги 2025: год, когда «невозможное» в госзакупках стало рабочей задачей
Подводим итоги года и честно скажем: он был плотным, сложным и очень результативным. За 2025 год мы вместе с заказчиками и поставщиками:
▪️ Организовали около 70 закупочных процедур с заранее продуманной логикой и корректной документацией, что позволило конкретным поставщикам законно и уверенно прийти к победе
▪️ Выиграли 47 арбитражных дел — в том числе непростые споры об оплате выполненных работ, оказанных услуг и дела, связанные с РНП
▪️ Приняли участие и выиграли около 200 дел в ФАС, в основном по вопросам включения (и, главное, невключения) в Реестр недобросовестных поставщиков
▪️ Обеспечили победу более чем в 100 закупках для клиентов — с контрактами от 1 до 800 млн рублей
▪️ Решили не менее 100 сложных конфликтных ситуаций между заказчиками и поставщиками на стадии исполнения контрактов
Отдельно отметим работу с предквалификацией по 44-ФЗ. Мы помогали поставщикам заходить в закупки даже в тех случаях, когда:— не хватало документов— не был подтвержден опыт— отсутствовали нужные специалисты в штате
Мы находили решения: от корректного оформления и наращивания опыта до закрытия кадровых и документальных «пробелов».
Если сравнивать с 2023–2024 годами, мы видим качественный рост — в сложности дел, масштабе закупок и уровне доверия клиентов. Мы беремся за задачи, от которых многие отказываются, и доводим их до результата.
2025-й показал: в госзакупках побеждает не тот, кому «повезло», а тот, кто понимает правила и умеет их соблюдать. И мы точно знаем, как это делать.
