Знаете эту неловкость? В чате пишут: "Скидываемся по 500 на день рождения Марины Сергеевны". И вроде все молчат, но через пять минут уже восемь человек переводят деньги. А ты сидишь и думаешь: опять? Третий раз за полгода?
Сбор денег на подарки руководству — это отдельный вид корпоративного спорта. Причём правила никто не объясняет, но все почему-то знают: отказаться нельзя, молчание равно согласию, а тот, кто не скинулся — враг народа.
Но давайте честно: никто не обязан финансировать чужие торжества. Даже если этот "чужой" — ваш босс.
Откуда вообще взялась эта традиция? Раньше, в советское время, коллективные подарки были способом показать уважение к начальству при минимальных личных затратах. Тогда это работало: дефицит товаров, скромные зарплаты, искреннее желание порадовать человека. Сейчас ситуация изменилась. Руководители часто зарабатывают в разы больше подчинённых, а подарки превратились в обязательный налог на лояльность.
Исследования показывают, что около 60% сотрудников испытывают дискомфорт при сборе денег на корпоративные нужды. Но отказываются публично только 15%. Остальные платят и молчат.
Почему так сложно сказать "нет"? Потому что мы боимся. Боимся прослыть жадными, испортить отношения, получить ярлык "не командный игрок". В российской корпоративной культуре коллективизм до сих пор ценится выше личных границ. Не скинулся на подарок? Значит, ты против коллектива.
Но вот что интересно: большинство руководителей даже не знают, сколько денег собирают подчинённые и кто именно участвует. Для них это просто подарок от коллектива. А вот внутри команды начинаются игры престолов.
Психологи называют это "социальным давлением в микрогруппе". Когда отказ воспринимается как личное оскорбление теми, кто организует сбор. Часто это самые активные сотрудники, которые искренне не понимают: как можно не хотеть порадовать общего начальника?
А теперь самое важное: как отказаться и не превратиться в изгоя.
Первый способ — честность без объяснений. "Спасибо, что подумали обо мне, но я не участвую в коллективных подарках". Точка. Без оправданий и сложных историй про кредиты. Чем меньше деталей, тем меньше пространства для манипуляций.
Второй — альтернативное участие. Не хотите давать деньги? Предложите помочь с организацией, упаковкой, поиском подарка. Иногда это даже более ценно, чем ваши пятьсот рублей. И морально легче: вы вроде бы участвуете, но на своих условиях.
Третий способ — личная позиция. "У меня принцип: я дарю подарки лично, когда считаю нужным". Это работает, если вы действительно иногда что-то дарите. Например, на профессиональные праздники или когда у человека реально важное событие.
Есть ещё один интересный момент: юридический. По закону никто не может заставить вас сдавать деньги на корпоративные нужды. Это добровольное решение каждого сотрудника. Если на вас давят или угрожают последствиями — это уже нарушение ваших прав.
Кстати, во многих западных компаниях коллективные подарки руководству вообще запрещены корпоративной этикой. Считается, что это создаёт конфликт интересов и провоцирует кумовство. Там дарить можно только равным по должности или нижестоящим сотрудникам.
Но вернёмся к нашим реалиям. Что делать, если вы отказались, а на вас обиделись?
Держите нейтралитет. Не оправдывайтесь, не вступайте в споры, не объясняйте по десять раз свою позицию. Вы приняли решение, оно касается только вас. Если коллеги начинают давить — спокойно повторяйте свою формулировку. Как заезженная пластинка.
И да, будьте готовы к косым взглядам первые пару недель. Это нормально. Люди привыкли к определённым правилам игры, а вы эти правила нарушили. Но через месяц все забудут. Появится новый повод для обсуждений, и ваш отказ перестанет быть сенсацией.
Важный нюанс: если вы не участвуете в коллективных подарках, то и ожидать подарков от коллектива не стоит. Логично? Логично. Некоторые люди обижаются, когда на их день рождения никто не скидывается, хотя сами принципиально отказываются участвовать в других сборах. Тут нужна последовательность.
А что, если начальник сам против таких подарков? Да, такое бывает. Некоторые руководители открыто просят не тратить деньги и не устраивать торжеств. Но традиция сильнее: коллектив всё равно соберёт, купит, подарит. Потому что "так принято".
Отдельная история — сборы на крупные подарки. Когда предлагают скинуться не по 500, а по 2-3 тысячи на дорогой презент. Тут отказаться психологически легче: сумма внушительная, и люди понимают, что не у всех есть такие деньги.
Хотя бывают и абсурдные ситуации. Одна моя знакомая рассказывала: в их компании собирали по 5 тысяч на подарок директору. Зарплата у сотрудников — 30-40 тысяч. То есть предлагали отдать седьмую часть месячного дохода. На человека, который получает в двадцать раз больше.
Ещё один лайфхак: если вы организатор такого сбора, сразу уточняйте, что участие добровольное. Создайте анонимный опрос или просто спросите лично каждого. Без публичного списка, без чата "кто скинулся". Это снимает давление и даёт людям возможность отказаться без стыда.
И последнее. Корпоративная культура меняется медленно, но меняется. Чем больше людей будут честно говорить о своих границах, тем нормальнее станет отказ. Может быть, через несколько лет коллективные подарки начальству вообще уйдут в прошлое. Или хотя бы станут по-настоящему добровольными, а не обязательным взносом.
А пока у каждого из нас есть выбор. И право этим выбором распоряжаться.
Кстати, а как у вас на работе? Собираете на подарки руководству? И главное — как реагируют на отказы?
Ставьте лайк, если тема зацепила, и подписывайтесь — будем дальше разбирать неудобные вопросы про работу и деньги.