Я долго не могла сформулировать, что именно происходит у нас в отделе. Сначала казалось, просто странная атмосфера. Потом – совпадения. А потом я поймала себя на мысли, что боюсь вторников не из-за работы. Начиналось всё вполне прилично. Наша начальница была «прокачанной»: коучинг, НЛП, метафорические карты «чисто для себя». Она любила говорить, что «чувствует людей» и «видит блоки».
Мы кивали. Ну, у каждого свои тараканы. Потом появились обязательные "не обязательные" групповые встречи. Не рабочие – психотерапевтические. – Мы будем очищать команду от напряжения, – говорила она. – Это важно для роста и результатов. На этих встречах нас просили: закрывать глаза, «дышать в тревогу», делиться личным, слушать, как начальница трактует наши страхи. Кто-то плакал, кто-то молчал. Отказаться было нельзя – встреча стояла в календаре как рабочая. Через пару месяцев я заметила странное: люди начали болеть. Одна коллега ушла на больничный с паническими атаками, другая призналась, что пьёт антидепр