К сожалению да. Конечно, в идеале, ему хорошо бы иметь при себе подмастерье, который умеет вскрывать подноготную. И, в перспективе, инженер должен обрастать подмастерьями. Вы помните, как Холмс работал? У него было куча детишек. Он отдавал каждому по шиллингу и давал конкретным задания. Выяснить, в какой бухте стоит такой корабль, или в каком кабаке сегодня утром произошла драка и т.д.. Они разбегались по городу, чтобы зайти во все кафе на районе, перевернуть урны и найти газету из которой вырезаны отдельные слова или просто подслушать важную информацию "из первых уст".
Просто так вам трансакции никто не выложит. Люди просто не знают, что это такое, а когда поймут, что Вам нужны детали, о которых никому знать не стоит, то тем более закроют всю информацию на замок. Поэтому, придется потрудиться, чтобы составить реальную картину.
Иногда сыщик в прямом и переносном смысле совпадает. Когда на одной очень крупной ГЭС рвануло - вылетела турбина и случилась катастрофа. Слава Богу, что уцелело водохранилище, уцелела плотина. И вот там долгие-долгие годы сыщики разбирались, почему это произошло и кто виноват.
Интересно, что там был конкретный техноэкономический случай, когда управляли режимом загрузки турбины люди, которые были частью института денег. Им, для их финансовых нужд, надо было регулярно эксплуатировать свойство гидростанции, которое позволяло, в отличие от атомной и тепловой, очень быстро переводить ГЭС на другой режим. Они могли, например, ночью, когда электричество избыточное, ее притушить, а утром, когда его недостаточно, раскрутить. Они гоняли турбину туда-сюда не подозревая, что у конкретных турбин есть режим некого биения, когда турбина раскручивается, то она проходит такую зону, при которой начинает трястись и болтаться. Инженеров, которые могли бы им об этом рассказать они уволили. А документацию, в которой было написано, что вот эту конкретную турбину гонять таким образом ни в коем случае нельзя они не читали. Они ее гоняли несколько сот раз, в то время как можно было только десять. И в конце концов от вибрации у нее сорвало болты с резьбы, и она взлетела.
Это типичная ситуация, когда менеджеры были экономисты и юристы, а того, кто следит за трансакциями производства и обслуживания просто не было. В результате, там было долгое и сложное следствие. И руководство в ГЭС и управляющего холдинга сидело в ожидании между двух чемоданов. На одном чемодане было написано свидетель, на другом обвиняемый. Так что сыскная работа это не метафора. Не только метафора. Иногда это впрямую.