Вопрос пользователя: «Я знаю основы, но слышал, что для производства, продаж и перемещений настройки обособления разные. Как в этом не запутаться?»
Суть проблемы
Универсальных настроек для всех бизнес-процессов не существует. Логистике на распределительном центре нужен один подход к обособлению (например, по получателю), производству — другой (по заказу на производство), а для продаж — третий (по заказу клиента). Неправильная настройка может заблокировать нормальные операционные процессы.
Что может 1С ERP?
Система предоставляет отдельные функциональные опции для настройки стратегии (варианта) обособления под каждую типовую операцию. Это позволяет гибко управлять детализацией «назначения» в разных контекстах.
Суть подхода (ключевые варианты):
- Для перемещения товаров: Можно настроить обособление «по назначению получателя» (чтобы товар на центральном складе был закреплен за конечным заказом) или «по заказу на перемещение» (если важна именно задача доставки).
- Для производства материалов: Настройки определяют, будут ли материалы закрепляться «по направлению деятельности», «по назначению продукции» (под будущий заказ клиента) или «по заказу на производство».
- Для реализации клиенту: Основной вариант — «по заказу клиента», что обеспечивает жесткую привязку.
- Для ремонта и переработки: Аналогично — можно выбрать обособление «по направлению деятельности» или «по заказу на ремонт/переработчику».
Преимущества подхода:
- Специализация: Каждый отдел работает в удобной и логичной для него парадигме.
- Совместимость: Разные варианты могут работать вместе. Например, материалы закупаются обособленно под договор с переработчиком, а готовая продукция от переработчика обособляется уже под заказ клиента.
- Контроль на каждом этапе: Гарантия целевого использования сохраняется на всей цепочке создания стоимости.
Решение и рекомендации
- Карта процессов: Пропишите, как товар движется в вашей компании: закупка -> основной склад -> перемещение -> склад продаж/производства -> отгрузка/использование.
- Настройка опций: Для каждого перехода настройте соответствующие функциональные опции в разделах НСИ и администрирования: «Склад и доставка – Перемещение товаров – Обособление товаров», «Производство – Обособление материалов» и т.д.
- Тестирование: Проверьте работу связки на тестовых данных, чтобы убедиться, что настройки разных отделов согласованы.
Итог простыми словами
Представьте, что вы управляете курьерской службой. У вас есть крупный склад-хаб (распределительный центр) и много пунктов выдачи. Вы можете маркировать посылки на хабе по финальному адресу получателя («назначение получателя») — тогда на каждом пункте выдачи сразу видно, что за посылки пришли. А можете маркировать их просто по рейсу, который везет их в определенный район («заказ на перемещение»). В 1С ERP вы настраиваете, какое именно «правило маркировки» (вариант обособления) применять для разных типов грузов и операций.
Типичные сценарии использования:
Сценарий: Работа через распределительный центр (РЦ) сети магазинов.
- Ситуация: Товары закупаются крупным оптом на РЦ, а затем распределяются по магазинам сети.
- Проблема: Нужно зарезервировать товары на РЦ под конкретные магазины, учитывая их заказы, но не всегда под каждый мелкий заказ клиента в магазине.
- Решение:
Для перемещения с РЦ в магазины настраивается вариант обособления «по назначению получателя», где получатель — это магазин (как направление деятельности или подразделение).
В самих магазинах для продаж может быть настроен вариант «по заказу клиента». - Результат: Товар на РЦ закреплен за магазинами, а в магазинах — уже за конечными покупателями. Двойной контроль обеспечивает эффективное распределение и исполнение заказов.