5 неочевидных действий, которые принесут вам дополнительные миллионы

2 января2 янв

1 мин

Ну как вы? Уже отошли от застолий, салатиков оливье и распаковки подарков? Я пока еще в процессе😁 Пока пришло озарение быстренько пишу на коленке. Получить грант - это полдела. Гораздо сложнее - продать, когда продукт не тянет ЦА, клиенты не выстроены, а первых продаж еще нет. Как это исправить? Топ очевидных (и не очень) приемов. 1️⃣ Проведение Zoom-встречи по продающей презентации У многих есть страх продажи на высокие чеки. А почему? Да потому что бегут вперед паровоза. Клиенту еще не объяснили: - зачем ему продукт - какую проблему он решает - почему это важно именно сейчас А уже показывают цену. Клиенту еще не понятно «зачем», а ему сразу рассказывают «сколько». Сначала - ценность. Потом - решение. И только в конце - деньги. 2️⃣ Отмена неденежных задач Золотое правило собственника: «Эта задача увеличит прибыль?» Если ответ: «нет» или «не знаю» задача делегируется. Без дискуссий. Предприниматель, который делает все подряд, всегда зарабатывает меньше, чем мог бы. 3️⃣ Дого

Ну как вы? Уже отошли от застолий, салатиков оливье и распаковки подарков? Я пока еще в процессе😁 Пока пришло озарение быстренько пишу на коленке.

Получить грант - это полдела. Гораздо сложнее - продать, когда продукт не тянет ЦА, клиенты не выстроены, а первых продаж еще нет.

Как это исправить? Топ очевидных (и не очень) приемов.

1️⃣ Проведение Zoom-встречи по продающей презентации

У многих есть страх продажи на высокие чеки. А почему? Да потому что бегут вперед паровоза.

Клиенту еще не объяснили:

- зачем ему продукт

- какую проблему он решает

- почему это важно именно сейчас

А уже показывают цену. Клиенту еще не понятно «зачем», а ему сразу рассказывают «сколько».

Сначала - ценность. Потом - решение. И только в конце - деньги.

2️⃣ Отмена неденежных задач

Золотое правило собственника: «Эта задача увеличит прибыль?» Если ответ: «нет» или «не знаю» задача делегируется. Без дискуссий.

Предприниматель, который делает все подряд, всегда зарабатывает меньше, чем мог бы.

3️⃣ Договор о целях и зонах ответственности с партнером и ТОПами

Это самое банальное. Даже если у компании есть регламенты и оргструктура, собственники часто забывают прописать… себя.

А ведь собственник - такой же участник бизнеса.

Размытые роли = торможение решений + конфликты + хаос.

Когда нет единого понимания, куда и зачем идет компания, команда буксует независимо от рынка.

4️⃣ Отказ от балласта

Фраза «они платят немного, но и проблем почти не создают» - опасная иллюзия.

Любой клиент ниже себестоимости - это убыток. Даже самый «удобный».

Простой тест: предложите таким клиентам цену не ниже среднего чека.

✔️ Согласились - отлично, вы зарабатываете больше.

❌ Нет - вы освободили время для более выгодных сделок.

5️⃣ Сформулировать мечту. Деньги сами по себе они не мотивируют. Мотивирует то, что они дают.

Нужно четко понимать:

- на что вам деньги

- зачем

- и что будет, если этого не случится

Дом, путешествие, акции, машина, «Щелкунчик» в партере - неважно. Важно продать эту мечту себе и окружающим.

Нет мечты - нет роста.

Если коротко: деньги приходят не от суеты, а от ясности, фокуса и смелых решений.

Я побежал есть салатики. Продолжаем разгоняться в новом году 🚀

Хотите стать резидентом Сколково в 2026? Жду вас в личке @vsbouslaev

Гранты и Технологии для Бизнеса