Найти в Дзене

«Делай, что должно, и будь что будет»: главный управленческий принцип от Александра Жарова

В завершение нашего большого подкаста с Александром Жаровым — врачом-стоматологом, собственником клиники «Топ Смайл» и наставником для сотен управленцев — мы задали ему несколько личных вопросов. Его ответы сложились в чёткую философию, которую можно выразить одной фразой: «Делай, что должно, и будь что будет». Это не про фатализм, а про фундамент, на котором стоит настоящий бизнес. На вопрос о главном убеждении, которое он хотел бы передать каждому собственнику, Александр ответил именно так. Его суть в том, чтобы строить порядочный, системный и честный бизнес — и для потребителей, и для сотрудников. «Не нужно думать, что все дураки вокруг, и люди не видят истинных твоих мотивов, — говорит он. — Если ты будешь работать для людей, ты будешь полезен обществу, и люди будут за это платить столько, сколько ты захочешь». Это долгосрочная стратегия, где успех — не самоцель, а следствие правильных действий. Самый болезненный урок, который сформировал его принцип, связан с людьми. Александр отм
Оглавление

В завершение нашего большого подкаста с Александром Жаровым — врачом-стоматологом, собственником клиники «Топ Смайл» и наставником для сотен управленцев — мы задали ему несколько личных вопросов. Его ответы сложились в чёткую философию, которую можно выразить одной фразой: «Делай, что должно, и будь что будет». Это не про фатализм, а про фундамент, на котором стоит настоящий бизнес.

Построй честный, прозрачный и полезный бизнес — остальное приложится

На вопрос о главном убеждении, которое он хотел бы передать каждому собственнику, Александр ответил именно так. Его суть в том, чтобы строить порядочный, системный и честный бизнес — и для потребителей, и для сотрудников. «Не нужно думать, что все дураки вокруг, и люди не видят истинных твоих мотивов, — говорит он. — Если ты будешь работать для людей, ты будешь полезен обществу, и люди будут за это платить столько, сколько ты захочешь». Это долгосрочная стратегия, где успех — не самоцель, а следствие правильных действий.

Больно? Значит, учишься. Главное — не строить иллюзий

Самый болезненный урок, который сформировал его принцип, связан с людьми. Александр отмечает, что человек, который к тебе приходит, и человек, который от тебя уходит, — это «два разных человека». Когда ты в это время был влюблён в сотрудника и возлагал большие надежды, это может причинять сильную боль. «Поэтому система нужна для того, чтобы исключить возможности нанести урон тебе какой-то», — заключает он. Этот опыт научил его не строить излишних ожиданий и понимать, что в бизнесе надо рассчитывать в первую очередь на систему, а не только на личные отношения.

Деньги — ресурс, а цель — счастье и свобода

В финале мы спросили Александра: «Если не деньги, то что?» Его ответ ставит всё на свои места. Он сказал, что сравнивать это неправильно, потому что главное — всегда счастье. «Оно, конечно, требует подпитки дровами, ресурсов, всего остального. Но всегда счастье, всегда свобода, всегда ценности, в которые ты веришь. Деньги — это всего лишь ресурс. И он очень важен, и он очень нужен, но мы не можем это менять на то, во что ты веришь. Иначе цена твоя размывается, ты теряешь самоидентификацию». В этом и заключается принцип «делай, что должно» — действуй согласно своим ценностям, а результат будет естественным следствием.

Этот откровенный разговор о фундаментальных вещах в бизнесе и жизни вы можете посмотреть в нашем полном подкасте с Александром Жаровым на этом канале.

А чтобы не терять самоидентификацию в погоне за цифрами и построить бизнес, которым можно гордиться, переходите в мой Телеграм-канал:

Если не деньги, то что?!

Там мы с Вячеславом и такими экспертами, как Александр, ищем баланс между прибылью и ценностями, разбирая реальные кейсы собственников. Это сообщество для тех, кто хочет делать дело.

Как вы считаете, можно ли в современном бизнесе всегда действовать по принципу «делай, что должно»? Пишите в комментариях!

И не забывайте подписываться на наш канал, впереди еще много интересного!