Комментарии под заметкой про мозги айтишников, заставили написать продолжение.
Многие горячо согласились, что “надо ставить четкое ТЗ”. А если не могут сформулировать нормально, то это их проблемы.
Раз
Но я иначе это ощущаю - это не моя проблема, это проблема людей, которые не умеют четко формулировать свои желания и выражать мысли.
Два
Я поступила бы также: купила йогурты и чёрный хлеб на свой выбор. Это ваша супруга не может объяснить толком, что ей надо. Я достаточно встречала таких людей в жизни. Они или откровенно тупые, или маленький словарный запас, фиг поймёшь, что им надо. Так они ещё и сердятся, что окружающие не экстрасенсы и не могут читать их мысли.
Три
Нуу:) я тоже так поняла, что йогурты надо купить было))) лично у меня есть бесячая привычка переспрашивать и уточнять. Б муж злился все время, тк я могла сто раз сфоткать несчастный кусок чего-то и переспросить такой? Другой? Жирность? Итд
Четыре
Я тоже очень люблю логику. Расплывчатые же мысли окружающих людей преобразуются в белый шум, пока не выхватится что-то конкретное. А я и рада лишний раз помолчать. Как по Лабковскому: "Не отвечать, когда не спрашивают. Отвечать только на вопрос".
С начальством, конечно, приходится общаться и клещами вытягивать ответы на уточняющие вопросы. Даже эмпатия (почти телепатия) развивается, полезный навык. А то если совсем избегать общения, будет как в цитате: "Лучшие инженерные умы часто заключены в тела, не способные разговаривать" - встречали таких?
Я уже неоднократно упоминал в статьях, что это жестокий мир. И как следствие, неспособность других людей формулировать свои мысли, превращаются в вашу проблему.
В моем примере меня погнали за хлебом. А программиста из анекдота явно гнобили за 10 батонов
А еще в жизни гораздо чаще бывает, что именно люди, неспособные сформулировать однозначное ТЗ, занимают руководящие должности.
Вообще, всего для 7..8% людей основным фреймом общения является технический.
И у огромного числа технарей эта проблема - непонимание, как жизнь устроена. И что их 100% однозначные и логичные формулировки не воспринимаются кем-то, от кого они зависят. От близких, начальников, клиентов, заказчиков.
Именно поэтому, кстати, технари так ценят общение и понимание от “себе подобных”. Эти люди дружно посочувствуют, как тебе приходится выживать среди "дегенератов".
Но вся трагедия и ирония в том, что на высоких постах технически подкованных людей не так много. Они скорее исключение… И как правило, это адаптировавшиеся люди, которые хорошо понимают, что на высших уровнях лучше засунуть логику в одно место по одной простой причине… Это не будет работать. А попытки донести свою мысль, опираясь на логику и строгие факты, обречены на провал.
Если вы пробитый технарь, то скорее всего, без труда вспомните множество ситуаций, где ваша логика вам не помогала получить одобрение руководства.
- Ваши попытки объяснить, как оно работает, прерывались усталым жестом и фразой “не грузи”
- Ваши структурированные письма и отчеты, из которых ясно, что надо делать, тупо не читались
- Презентация со схемой, в которую надо вникнуть, “сканировалась” за 5 секунд… И вы понимали, что все пропало, тк никто не потрудился вникнуть в логику, которая там отображена…
И это реалии жизни.
И знаете, что я скажу. Она не просто не помогала... она тупо мешала.
Не просто так родились рекомендации "не перегружать слайды" в презентациях текстом. Он может быть важен для логика, но не несет никакой ценности для остальных. Напротив, много текста вызовет отторжение.
Вообще, люди не любят напрягать свою круглую голову мыслями, для которой нужно держать в ней очень много контекста. Именно поэтому при презентации только красивая графика и только минимум.
Вот еще шикарный пример из соцсетей. Прочитайте все слайды.
Сложно такую жесть себе представить? А ведь это вполне вероятная ситуация.
Если вы пробитый технарь, то чем быстрее вы поймете, что большинство людей думают по другому и принимают решения по другим критериям, тем легче вам удастся оказывать влияние на этих людей.
Первый, и самый важный навык, это понять, кто перед вами. Понятно, что если там технарь, то вы скорее всего договоритесь. Но если там представитель из 93% оставшихся типов людей, то тогда у вас только 2 путя:
- Найти среди этого окружения влиятельного “переводчика”. Человека, который хорошо способен понимать вас и в состоянии донести вашу мысль в форме, которую смогут воспринять люди, от которых зависит какое-то важное решение.
- Учиться распознавать типы людей и подстраивать способ подачи информации. Про это я чуть позднее напишу отдельный пост.
Итак, непонимание вас окружающими, легким движением реальности превратилось в Вашу проблему. И вы можете сколько угодно сетовать на то, что тем “не быть системными аналитиками”, но иметь дело с последствиями непонимания придется именно вам.
Вы не обращали внимание, что ребятам, которые не мыслят логикой, эта их особенность особо не мешает в жизни? Если не задумывались, то подумайте об этом. Почему так? Почему ржут над “душнилами”?
Отношение к ситуации в целом - рулит
Вернемся к ситуации в отношениях между М и Ж. До тех пор, пока вы не считаете, что такая ситуация - это “косяк”, все нормально. Да, не поняли друг друга, поржали над особенностями восприятия… и всем хорошо. Ну ладно, придется еще разок прогуляться в магазин. Если и это не проблема, то вообще только позитив. Даже полезно, погулять лишний раз.
А вот категоричное: “она сама накосячила, пусть сама прется в магазин, раз такая умная” - это скользкий путь, ведущий к раздору. Чем больше медитировать на таких ситуациях, тем больше ваш партнер будет вас бесить.
Я не психолог, и тут просто руководствуюсь опытом и здравым смыслом.
В моем понимании, если ты выбрал себе этого человека, то принимай уже его целиком. Вместе с образом мышления. И тут важно понимать, что это не переделать. И ты либо это принимаешь и это перестает тебя естественным образом раздражать, либо лучше закончить такие отношения. Тупо потому, что это маркер, что на самом деле ты не принял своего партнера целиком.