Ассистент — это не роскошь. Это инструмент масштабирования
Когда говорят “ассистент”, многие представляют секретаршу из 90-х, которая носит кофе и разбирает почту. На самом деле ассистент — это любой человек, который берет на себя задачи, освобождая ваше время для важного.
Два типа ассистентов:
1. Бизнес-ассистент
Убирает операционку: отвечает на письма, согласовывает встречи, готовит отчеты, ведет переговоры с подрядчиками, контролирует дедлайны.
Цель: освободить вас от рутины, чтобы вы могли заниматься стратегией, развитием, крупными сделками.
2. Личный ассистент
Убирает бытовуху: закупка продуктов, запись к врачу, оплата счетов, организация путешествий, даже мытье посуды.
Цель: освободить голову от мелочей, которые съедают энергию и время.
Главная идея:
По сути, посудомойка — это тоже ассистент. Робот-пылесос — ассистент. Сервис доставки еды — ассистент. Бухгалтер на аутсорсе — ассистент.
Ассистент — это все, что освобождает вас от задач, которые вам не нравятся или отнимают время от важного.
Главная ошибка:
“Мне проще самому сделать, чем объяснять”
Да, в первый раз проще. Но если эту задачу нужно делать каждую неделю — делегируй. Потратишь час на обучение, сэкономишь 50 часов в год.
Когда пора нанимать ассистента:
• Вы погрязли в операционке и не успеваете заниматься развитием
• У вас есть повторяющиеся задачи, которые бесят
• Ваше время стоит дороже, чем стоимость ассистента
• Вы хотите масштабироваться, но упираетесь в собственное время
Важный момент:
Бизнес-ассистенты участвуют в операционке, видят все процессы изнутри, понимают, как функционирует бизнес. Поэтому их часто делают операционными директорами — они уже знают всю кухню и могут взять на себя управление целыми блоками.
Вывод:
Ассистент — это не про статус. Это про эффективность.
Если задача повторяется, бесит или стоит дешевле вашего времени — делегируйте. Ваша задача — делать то, что никто кроме вас не сделает. Остальное — ассистентам.
Вопрос: что вы до сих пор делаете сами, хотя давно пора делегировать?
