Когда мы смотрим на человека и вдруг ясно видим в нём потенциал, обычно это переживается как что-то очевидное и почти объективное.
Кажется: вот же, всё есть — ум, возможности, обстоятельства, почему он не идёт?
И здесь почти всегда начинается внутренняя история ожиданий, разочарований и тихого раздражения.
Если соединить этот жизненный сюжет с логикой Трактат об эффективности Франсуа Жульен, становится видно: мы ошибаемся не в оценке человека, а в самом понимании того, что такое потенциал и как он работает.
Ситуация: «Я вижу в нём больше, чем он сам»
Допустим, я общаюсь с человеком: он умён, способен, у него есть ресурсы, вы точно знаете, как можно было бы действовать на его месте.
Я ловлю себя на мысли: «Если бы я был на его месте, я бы уже сделал шаг».
В европейской логике мы думаем так: потенциал — это свойство человека.
У Жульена — иначе: потенциал (shi) — это свойство ситуации, а не субъекта.
Я вижу «потенциал» в другом не потому, что он может, а потому что в моей собственной жизни подобная ситуация уже созрела и я готов поступить так как вижу возможным. Но человек за кем я наблюдаю еще не дошёл до данной точки действия или реализации «потенциала».
У меня: пройден страх, накоплено внутреннее напряжение, я готов платить цену, ход вещей уже развернулся.
И я переношу конфигурацию своей ситуации на другого человека.
Но у него: иная стадия процесса, другой ритм, ещё не сложились условия, движение не стало естественным продолжением предыдущих шагов.
С точки зрения Жульена, в этот момент потенциала там просто нет, как бы парадоксально это ни звучало. Он не готов.
Почему возникает разочарование
Я ожидаю действия, потому что в моей логике действие уже «должно случиться».
Но Жульен говорит жёстко: если действие не происходит — значит, ситуация не созрела.
Не потому что человек слаб, а потому что напряжение ещё не распределено так, чтобы движение стало неизбежным.
Отсюда: вера не работает, давление разрушает, мотивация вызывает сопротивление.
Я пытаюсь ускорить то, что должно созреть, а не стартовать по команде.
Ключевой поворот: что на самом деле означает «я вижу в нём потенциал»
Я смотрю туда, где ситуация не готова, вместо того чтобы действовать там, где мой собственный процесс уже набрал силу.
Почему внимание нужно возвращать себе
Если я часто вижу, что: люди «не берут своё», не используют возможности, не идут туда, где могли бы - это означает не их проблему, а смещение моего фокуса.
Жульен сказал бы так: эффективное действие совершается там, где почти не нужно действовать.
Если я вижу потенциал вовне — значит, внутри меня уже накоплено движение, которое требует применения, а не наблюдения.