Владислав Никитин: «Работодатели внедряют элементы геймификации адаптации»

Современные работодатели стремятся поддерживать баланс между работой и жизнью, предлагают дополнительное медицинское страхование, корпоративные мероприятия и элементы геймификации адаптации. В компаниях внедряют цифровые площадки и поэтапную адаптацию с поощрениями за пройденные фазы. Это помогает новым сотрудникам быстрее влиться в коллектив и добиться результатов. Причем все чаще это встречается на промышленных производствах, которыми руководят люди старшего поколения. Такую тенденцию заметил специалист по подбору персонала кадрового агентства HR-Profi Владислав Никитин.

Интерактивное обучение, по словам эксперта, происходит через специальное приложение, в котором содержится вся необходимая информация о компании: документы, регламенты, контакты. Во время адаптации в нем показываются конкретные этапы, которые сотрудник проходит, и за достижение каждого из них он получает достижения или иные поощрения.

— Такое внедрение работает и в сферах, где раньше считалось, что мотивация не требуется, — сейчас есть путь для мотивации пройти успешный испытательный срок, успешно адаптироваться и чувствовать себя не забытым новичком, которого бросили в котел и сказали «работай», а полноценным сотрудником, которому есть к кому обратиться, у которого есть понятный план. Четкие наглядные этапы и регламенты позволяют спокойно, стабильно и предсказуемо выстраивать работу, — рассказал Никитин.

Эксперт признал, что такая практика реализована не в каждой компании, однако в производственной сфере это начинает встречаться все чаще, даже там, где руководство — это люди старшего поколения, далекие от технологий.

Ранее аналитический отдел «Вечерней Казани» ознакомился с предварительными итогами рынка труда и поговорил со специалистами по подбору персонала о навыках, которые больше всего ценятся работодателями, и о сокращениях, которые последуют в 2026 году.