Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Опасная стабильность

Как привычка делает сильных людей уязвимыми Привычка хороший механизм выживания в стабильной среде. Но стабильность  редкость для тех, кто хочет власти, роста, влияния. Когда вы опираетесь на прошлые схемы вы заранее убиваете шанс на адаптацию к реальности. И даже сильные люди часто проигрывают не потому, что у них недостаточно ресурса, а потому, что они цепляются за старые схемы, которые когда-то сработали. Человек связывает успех с определенным типом поведения и перестает замечать, что контекст уже изменился. Грейс Хоппер, инженер и адмирал ВМС США, говорила, что самой опасной фразой является “мы всегда делали это так”. Она добавляла, что люди крайне плохо переносят изменения и любят прятаться за эту формулу, вместо того чтобы адаптироваться к новым условиям. Эта логика особенно разрушительна для тех, кто претендует на власть и влияние. Роль лидера как раз и заключается в том, чтобы быть первым, кто меняет поведение, когда меняется реальность. В поведенческой инженерии мы рассма

Опасная стабильность. Как привычка делает сильных людей уязвимыми

Привычка хороший механизм выживания в стабильной среде.

Но стабильность  редкость для тех, кто хочет власти, роста, влияния.

Когда вы опираетесь на прошлые схемы вы заранее убиваете шанс на адаптацию к реальности.

И даже сильные люди часто проигрывают не потому,

что у них недостаточно ресурса,

а потому, что они цепляются за старые схемы,

которые когда-то сработали.

Человек связывает успех с определенным типом поведения

и перестает замечать, что контекст уже изменился.

Грейс Хоппер, инженер и адмирал ВМС США,

говорила, что самой опасной фразой является

“мы всегда делали это так”.

Она добавляла, что люди крайне плохо переносят изменения

и любят прятаться за эту формулу,

вместо того чтобы адаптироваться к новым условиям.

Эта логика особенно разрушительна для тех,

кто претендует на власть и влияние.

Роль лидера как раз и заключается в том,

чтобы быть первым, кто меняет поведение,

когда меняется реальность.

В поведенческой инженерии мы рассматриваем привычки

не как опору,

а как гипотезы,

которые нужно регулярно пересматривать.

То, что спасало вас десять лет назад,

может делать вас уязвимым сегодня.

Тот, кто хочет управлять строит свою систему, а не повторяет старые привязанности,

он меняет, оптимизирует, перестраивает, внедряет.

Подписывайся