Найти в Дзене

Когда «стараюсь изо всех сил» всё равно кажется недостаточным

Есть состояние, которое я всё чаще вижу у руководителей и топ- менеджеров: что бы ты ни делал — этого всё равно мало. Можно лучше. Быстрее. Точнее. Идеальнее. В современной управленческой реальности планка часто стоит выше человеческого предела. В НИУ ВШЭ на программе «Психоанализ и бизнес-консультирование» мы как раз много говорим о том, как этот синдром формируется — и почему он так разрушителен для лидеров. Про внутреннего перфекциониста, хроническое напряжение и ощущение «я всё время недотягиваю», даже когда объективно делаю много и хорошо. Ниже — очень точный текст Михаила Стависского про то, почему руководителю важно быть не идеальным, а достаточно хорошим. И как это напрямую связано с устойчивостью, ясностью мышления и отсутствием выгорания. 👇 Рекомендую читать полностью.

Когда «стараюсь изо всех сил» всё равно кажется недостаточным

Есть состояние, которое я всё чаще вижу у руководителей и топ- менеджеров: что бы ты ни делал — этого всё равно мало.

Можно лучше. Быстрее. Точнее. Идеальнее.

В современной управленческой реальности планка часто стоит выше человеческого предела.

В НИУ ВШЭ на программе «Психоанализ и бизнес-консультирование» мы как раз много говорим о том, как этот синдром формируется — и почему он так разрушителен для лидеров.

Про внутреннего перфекциониста, хроническое напряжение и ощущение «я всё время недотягиваю», даже когда объективно делаю много и хорошо.

Ниже — очень точный текст Михаила Стависского про то, почему руководителю важно быть не идеальным, а достаточно хорошим.

И как это напрямую связано с устойчивостью, ясностью мышления и отсутствием выгорания.

👇 Рекомендую читать полностью.