В любой сфере, где есть специалисты экстра-класса, собственник сталкивается с дилеммой: тебе нужны лучшие, чтобы бизнес рос и приносил прибыль, но как только они достигают определенного уровня - они уходят создавать свой. Это турбулентная среда, где рынок перегрет и конкуренция зашкаливает. Что делать собственнику в этом случае? - Постоянный рост: Если вы стоите на месте, вы теряете. Нужно постоянно дооснащаться, развиваться, предлагать что-то новое. - Работа с командой: Ваша «воронка найма» должна работать бесперебойно. Не просто нанимать, а постоянно привлекать и развивать таланты. - Удержание лучших: Это не только про зарплату. Это про атмосферу, возможности роста внутри компании, про сопричастность к чему-то большему. Нельзя просто найти «того самого» специалиста и успокоиться. Ваша задача - создать такую систему, где уход даже самого ценного кадра не станет катастрофой, а будет лишь частью естественного цикла. Иначе - хорошие специалисты у вас просто не задержатся.
Врач, который «смог», уходит открывать свою практику
30 декабря 202530 дек 2025
~1 мин