Вы как собственник вкладываете душу. Но команда, кажется, живет в другой реальности. Клиенты и вовсе воспринимают вас как «просто очередную компанию». Знакомо?
Корень 80% проблем - в рассогласованности трех главных «субъектов управления» в бизнесе:
🔴 Собственник. Его глубинные «зачем», амбиции и личный бренд.
🔴 Команда. Ее коллективная культура, ценности и внутренний бренд (как о вас говорят внутри).
🔴 Бренды-послы. Сюда входит все: личный бренд собственника, бренд компании для рынка, HR-бренд, торговые марки продуктов и даже... бренд семьи собственника, который часто влияет на решения.
Представьте: вы публично говорите об инновациях (личный бренд), а внутри - бюрократия и запрет на инициативу (бренд работодателя). Или ваш продукт - премиум (торговая марка), а в соцсетях компании - мемы и панические скидки. Этот диссонанс съедает энергию, деньги и репутацию.
Но есть и хорошая новость. Если вы на старте осознанно согласуете эту «большую тройку», вы создаете феноменальную силу.
Ваша правда умножается на правду команды и кристально ясно доносится до мира. Проблемы решаются в разы быстрее, а доверие клиентов и сотрудников взлетает. Это и есть Эволюция бизнеса - переход от хаоса разрозненных элементов к цельной, мощной системе.
Хотите разобраться, как это работает на практике? Изучите выдержку из моей презентации по формированию согласованности — она наглядно показывает цепочку влияния и последствия разрывов.
Смотрите интервью Олеси Бережной и передачи на Вместе.ПРО Медиа.
От Мечты к Реальности: Жесткие выборы собственника: экономика, медийность, масштаб на Радио Медиаметрикс в передаче Василисы Полянской
Выпуски моей авторской передачи Путь собственника на Вместе.ПРО Медиа ❤️
