Найти в Дзене
Александр Кананадзе

Как заканчивается 25 год, немного рефлексии

Как заканчивается 25 год, немного рефлексии.

В целом год отличный:

Состою в 3 советах директоров (выручка 2.4 -6 ярдов), в двух председателем, +2 в этом году.

2 менти ( 2-4 ярда выручка), с которыми активно работаю вдолгую.

Разовых консультаций стало меньше, как и планировал. Больше стало формата «советник, раз в месяц серьезный разговор».

Очень много антикризиса стало, в тяжелых стадиях крупные компании (4+ ярдов), производство приходят. Стараюсь не брать без вестких оснований.

Стартапы и компании меньше 500 млн выручки обнулились во входящих запросах. Без стратегии развития мои компетенции там избыточны и дорогие, хотя как второе мнение крайне полезны и эффективны.

Сайт свой не сделал, хотя были планы.

Есть идеи про практическое обучение - руки не дошли формализовать.

Удалось сотрудничество с членами клуба менторов, чему очень рад.

Как обычно, раз в год ввязался в проект «Фулл тайм» на 2 мес. Польза была для обеих сторон, но условия рынка поменялись из проекта развития и продажи бизнеса, превратилось в антикризис. Настоял на возвращении собственников в бизнес и ушел. Так себе история, очень поучительная для меня.

В Сколково читаю уже на 2 программах «Экспортеры 2.0» ("Сервисная модель" 2 ч, тренинг «Эволюция бизнес-модели» 4 часа, «Работа с инвесторами» 2 ч).

На программе «Компонента» читаю «Практикум выхода на экспорт» 2 ч.

Везде крайне высокие баллы 8.2 и выше. Рекорд 8.67, что для 50 человек аудитории прямо очень хорошо. Надеюсь, стану внутренним экспертом Сколковов в 26 году (сейчас приглашенный).

Не смог продать ни одной компании в 2025, хотя были очень хорошие (упаковывали, представляли инвесторам) — рынок m&a полумертвый.

Сделал свой стартап «Умные дороги». Сколково, реестр ПО РФ, получили грант — четко сработали.

Провел, как обычно пару страсессий — одна отлично дала резкий буст. Вторая вскрыла глубинные проблемы и инфантильность команды для собственника.

Поучаствовал в нескольких подкастах — пока больше для интереса, нежели чем для бизнеса.

Сотрудничество с менти переросло в товарищество, иногда в дружбу. В моем возрасте это крайне ценно

.

Полетал по РФ и за рубеж — полезно, встряхивает восприятие. Автотур по винодельням Краснодарского края — новый интересный опыт.

Привлек денег в проекты около 300 млн. Не успели ещё 500 оформить, перейдет на 26 год. Аппетиты у инвесторов и кредитов мало отличаются от понятия " финансовый экстремизм", с моей точки зрения.

Помог запустить и монетизировать несколько телеграмм каналов. (сапожник без сапог- это про меня). Очень рад, что получилось.

В итоге год, как обычно крайне насыщенный и интенсивный, интересный. Есть с чем работать, есть свободное время чтобы жить и думать, чего всем читателям искренне желаю в 2026 году.

Спасибо, что были со мной весь год!❤️