Вместо итогов. Одно осознание, насквозь прошившее материю этого года. Болезненное поначалу, неизбежное в своей сути и безысходное местами эмоционально, но совершенно освобождающее в финале. Есть один очень распространённый способ не принимать решения. Он выглядит зрелым. Рациональным. Иногда даже ответственным. Подумать ещё. Собрать данные. Набрать команду. Обсудить. Согласовать. Смоделировать процесс. Подготовить формулировки. И в последний момент — сделать минимальный жест, чтобы формально «закрыть вопрос». Сохранить пост = почти сделать. Подготовить документ = почти сказать. Обсудить процесс = почти взять ответственность. Почти — ключевое слово. Сколько идей ты сохранил (-a)? Сколько решений (-a) отложил «до лучшего момента»? Сколько раз предпочёл (-лa) объяснение выбору? Это не развитие и не изменения. Это отказ от фиксации позиции. Как это проявляется в системах Когда решение не фиксируется — появляется туман. Когда позиция не названа — ответственность расползается. Когда