Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Итоги года

Часть 2️⃣ В общем то, все что связано с изменениями в соц.пакете – связанно с расширением внедрения гибких льгот, ну и уже традиционного роста стоимости ДМС. ❓Что у нас интересного в рамках well-being? Если кратно – Н-И-Ч-Е-Г-О. 25 год ни чем не отличается, на мой взгляд, от 2024. ➡️Относительно инициатив в области благополучия сотрудников (well-being), можно констатировать, что существенных изменений не произошло. В текущем году наблюдается стагнация активности, начавшаяся с периода повышенного интереса в начале года, который затем сменился приостановкой многих проектов в связи с неблагоприятной экономической конъюнктурой в компаниях. На рынке по-прежнему доминируют поставщики платформенных решений в сфере well-being, а также программы поддержки сотрудников (ППС). Следует отметить появление нового провайдера от крупной страховой компании, что расширяет спектр доступных услуг в рамках направления ментального здоровья. ➡️Продолжается акцент на проведение челленджей, поддержание мен

Итоги года. Часть 2️⃣

В общем то, все что связано с изменениями в соц.пакете – связанно с расширением внедрения гибких льгот, ну и уже традиционного роста стоимости ДМС.

❓Что у нас интересного в рамках well-being?

Если кратно – Н-И-Ч-Е-Г-О.

25 год ни чем не отличается, на мой взгляд, от 2024.

➡️Относительно инициатив в области благополучия сотрудников (well-being), можно констатировать, что существенных изменений не произошло. В текущем году наблюдается стагнация активности, начавшаяся с периода повышенного интереса в начале года, который затем сменился приостановкой многих проектов в связи с неблагоприятной экономической конъюнктурой в компаниях.

На рынке по-прежнему доминируют поставщики платформенных решений в сфере well-being, а также программы поддержки сотрудников (ППС). Следует отметить появление нового провайдера от крупной страховой компании, что расширяет спектр доступных услуг в рамках направления ментального здоровья.

➡️Продолжается акцент на проведение челленджей, поддержание ментального здоровья и финансового благополучия сотрудников. Некоторые холдинги инициировали мероприятия по повышению эффективности своих медицинских систем. Основная цель этих преобразований — улучшение качества и скорости предоставления медицинских услуг, что должно способствовать повышению производительности персонала и продлению его трудового долголетия.

🩺 Медицинские службы также активнее стали внедрять проактивные подходы к управлению здоровьем сотрудников, смещая фокус с лечения проблем на их профилактику как в физическом, так и в психологическом аспектах.

Следует отметить, что в регионах наблюдается низкий уровень проникновения программ благополучия (well-being) и недостаточное понимание их значимости даже в крупных компаниях.

С 2026 года планируется запуск масштабного совместного проекта в крупных региональных центрах с участием лидера рынка страхования. В рамках этого проекта сотрудники HR-подразделений будут ознакомлены с передовыми практиками и решениями в области ДМС, социального пакета и программ благополучия. Если вы заинтересованы в участии в данных мероприятиях, пожалуйста, оставляйте комментарии.

#итогигода2025