Доверие - мощнейший мотиватор. Без него не бывает искренней вовлеченности.
Строим его через:
🚩Настоящее делегирование - передаем ответственность, а не просто списки задач, показывая веру в экспертизу сотрудников.
🚩🚩Баланс работы и жизни - гибкие графики и wellness-программы сигнализируют: «Мы ценим вас не только как специалистов»
🚩🚩🚩Коучинг вместо контроля - индивидуальная поддержка в развитии создает атмосферу роста и безопасности.
🚩🚩🚩🚩Открытость руководства - когда руководитель ведет диалог как партнер, это повышает вовлеченность даже в рутинных процессах.
Из личного опыта:
Если ваш сотрудник в отпуске, на выходном, на больничном
НЕ ТРОГАЙТЕ ЧЕЛОВЕКА!
Уважайте границы!
Все вопросы #почти_все можно решить или без сотрудника, или по факту его выхода.
Если сотрудник на больничном:
Спросите у него о его самочувствии😇
Внимание!!! Ни он том, когда он выйдет работать!! А как он себя чувствует и чем ему можно помочь.
Помню, лежала я в больнице с аппендицитом, а Газпромбанк, Директор Филиала 🥰🤩 предложил мне платную палату и водителя. Это было приятно и значимо!
Заботиться о своих людях и их границах - это норма и обязательный пункт удержания команды🫰
💡хочешь консультацию? ⬇️
Telegram канал / Дзен / На консультацию к Анне /