Этот год я оценивал созданным системам и продуктам

Этот год я оценивал созданным системам и продуктам.

И 2025 для меня прошёл под знаком двух моих любимых направлений — консалтинг и Nordbox.

Консалтинг: взлёты и провалы

В прошлом ноябре я запустил несколько новых консалтинговых продуктов.

Главный эксперимент был с мастермайндом.

Формат оказался рабочим по идее, но слишком сложным по реализации

и для участников, и по объёму моих усилий. Результат для себя я оценил как «ниже планки», поэтому принял взрослое решение — формат закрыть.

Зато:

→ Индивидуальные проекты по построению отделов маркетинга отлично отработали: в двух компаниях за этот год мы собрали сильный маркетинг.

→ С одной из них параллельно выстраиваем полноценный системный бизнес — фактически внутренний мотор изменений.

→ И появился формат, который я считаю самым здравым на пороге непростого 2026 года — доступное маркетинговое сопровождение. Я пересобрал модель, упростил взаимодействие, сделал вход по деньгам мягче — и уже веду несколько проектов в этом формате.

Это та история, которую буду масштабировать.

Nordbox: от одного рендера до 30+ объектов

В начале года у нас был один красивый скриншот бани.

Сейчас — больше 30 реально построенных объектов.

За год мы несколько раз пересобирали продукт, тестировали планировки, узлы, отделку и в итоге:

→ зафиксировали 5 базовых моделей бань в основной линейке;

→ на их базе делаем вариации под задачи клиентов;

→ по домам тоже есть отработанная линейка, которую сейчас расширяем высокотехнологичными решениями.

Менее чем за год:

→ вышли в операционную прибыль за 3–4 месяца;

→ полностью окупили первоначальные вложения с партнёром;

→ закрыли год с чистой прибылью.

Для первого года жизни строительной компании в непростом для этой ниши 2025-м — я считаю очень достойным результатом.

Вектор на 2026 год

В консалтинге:

Главный акцент — личный бренд.

Как бы ни были сильны кейсы (а у меня есть и миллиардные истории, и кратный рост партнёров), люди всё равно выбирают по доверию. А доверие в консалтинге = личный бренд: выступления, блог, СМИ, живые контакты.

→ уже запланированы мероприятия, где я буду выступать;

→ блог продолжу вести регулярно;

→ плюс системная работа со СМИ.

Мой ключевой продукт 2026 — маркетинговое сопровождение, доступное по деньгам и понятное по результату. Его и буду развивать массово.

В строительном бизнесе:

→ фокус — развитие продукта и расширение линейки;

→ получение сертификации модулей под новый федеральный закон о глэмпингах и все актуальные ГОСТы;

→ задача — чтобы у наших клиентов не было ни одного вопроса при любых проверках: сертифицированные модули, сертифицированные материалы, соответствие всем нормам РФ.

Чтобы люди могли спокойно жить в домах и отдыхать в банях Nordbox, зная, что это не только красиво и технологично, но и юридически, и технически абсолютно безопасный продукт.

Если коротко подвести итог года одним предложением:

2025 — год, когда я честно закрыл то, что не летит, усилил то, что работает, и ещё сильнее влюбился в два своих бизнеса — консалтинг и Nordbox.

А дальше — системная работа и рост. Встретимся в 2026. 🚀