Почему таргетологи ненавидят маркетологов со стороны клиента

Почему таргетологи ненавидят маркетологов со стороны клиента.

Тут на самом деле ответ очень простой и все упирается в компетентность. Ведь часто на должности маркетолога внутри компании находится человек далёкий от маркетинга и рекламы, в особенности все что касается онлайн.

И получается приходит таргетолог, который имеет свой опыт и свое видение работы, а маркетолог в этом ничего не понимает. Они разговаривают на разных языках и в итоге ничего хорошего не получается. В таких случаях маркетолог, как 5 нога собаке, больше мешает, чем помогает.

А вот если на должности маркетолога находится человек который шарит в маркетинге - результат прямо противоположный - таргетологу с таким клиентом работать легче.

Я на своём опыте встречала и тех и тех. Были проекты с маркетологами с которыми я не сработалась и были несколько маркетологов с которыми работала долго и эффективно.

А вот насчёт нужен ли вообще такой человек в компании или достаточно только таргетолога я думаю определяется объёмами и амбициями компании. К примеру производитель кухонь: если задача продавать 5-10 кухонь в месяц, то можно без маркетолога.

Потому что 5-10 кухонь можно продавать, тем кто уже готов купить. Захватывая всего 2-5% от потенциальных покупателей. Но чтобы продавать 100-200 кухонь надо работать с другой аудиторией и на другом уровне. А это все долго и сложно.

Вот пример прямо из моей работы с двумя разными клиентами.

У меня давно в голове есть идея воронки для мебели. Все думала с кем бы её реализовать. Такого я не видела ещё ни у кого и я уверена что она увеличит конверсию в продажу.

Предложила одному клиенту, он сказал некогда мне ждать воронку пока она сделается сработает, мне надо сейчас тушить пожары и быстрые продажи.

Сегодня я созванивалась с РОМ другого клиента и предложила ему реализовать эту идею. И он сказал что это круто и будем вместе её делать.

И разница тут в том, что нужно иметь компетенции чтобы адекватно оценить потенциал какого-то инструмента или идеи.

Один отмахнулся от того, что могло выделить его среди всех конкурентов и повысить доверие и лояльность клиентов, а соответственно и количество продаж.

А другой смотрит шире и оценивает эффективность не только сегодняшним днем - а стабильно растущим результатом. При таком подходе и пожары тушить не приходится, потому что заранее позаботились чтобы они не возникали.

Вот такие у меня мысли по поводу маркетологов внутри проекта.

Согласны?

Еще больше интересных материалов по маркетингу и продажам от практика здесь https://t.me/+lzsrMuTALWIyYmNi