Найти в Дзене
Записки Щербакова

Советчики

Постоянно давать советы и учить жизни – это в культурном коде нашего народа. Родители учат жизни детей, старшие по возрасту – всех. Не зря наша страна некогда называлась страной Советов. Считается, что советчиком движет желание «принести добро», уберечь от чего-либо. Но так на самом деле бывает не всегда Зачем люди дают советы особенно когда их не просят? 1. Подкрепить собственную картину мира. Ведь если кто-то со мной согласился, а тем более последовал моему совету – значит я прав. Значит я и мое представление мира – ОК. 2. Зависть к успеху других людей. Люди часто дают вредные советы. Реализация которых не улучшит, а ухудшит положение. Успех других людей – это может быть достаточно болезненно. Потому что, тот кто вчера был нам ровня или даже ниже – героическим рывком выходит на качественно другой уровень. И поэтому, так часто можно слышать совет из серии – «не высовывайся». 3. Косвенное управление. Люди тяготеют к управлению другими людьми. Просто, потому что наши главные ценности –

Постоянно давать советы и учить жизни – это в культурном коде нашего народа. Родители учат жизни детей, старшие по возрасту – всех. Не зря наша страна некогда называлась страной Советов.

Считается, что советчиком движет желание «принести добро», уберечь от чего-либо. Но так на самом деле бывает не всегда

Зачем люди дают советы особенно когда их не просят?

1. Подкрепить собственную картину мира. Ведь если кто-то со мной согласился, а тем более последовал моему совету – значит я прав. Значит я и мое представление мира – ОК.

2. Зависть к успеху других людей. Люди часто дают вредные советы. Реализация которых не улучшит, а ухудшит положение. Успех других людей – это может быть достаточно болезненно. Потому что, тот кто вчера был нам ровня или даже ниже – героическим рывком выходит на качественно другой уровень. И поэтому, так часто можно слышать совет из серии – «не высовывайся».

3. Косвенное управление. Люди тяготеют к управлению другими людьми. Просто, потому что наши главные ценности – это не квартиры и машины, а Власть, Доминирование и самоценность. Нам важно быть главными особями в своей «стае». Мы так устроены. А что лучше подтверждает статусную роль, чем поведение людей, следующих твоим инструкциям?

4. «Причинение добра». Советчик искренне уверен в правоте своей картины мира и желает вам добра. Как сам его понимает. Проблема в том, что его картина мира может быть неадекватна или не соответствовать вашей. И тем более, не соответствовать реальности. Когда человек говорит – он говорит прежде всего про себя, свое миропонимание и личный жизненный опыт.

Не относитесь к советам как к догме, безусловно принимаемой к исполнению. Постарайтесь понять, есть ли какой-то субъективный интерес вашего советчика в вашем поведении.

Например, совет родителей выйти замуж за «банковский счет», а не по любви может быть связан с желанием решить собственные материальные проблемы. А совет подруги не выходить на новую работу – с элементарной завистью к вашему успеху.

Как отличить искренний совет, связанный с желанием помочь от манипуляции?

1. Должен быть запрос. Вы спросили, вам высказали мнение по ситуации или дали совет.

2. Давление. Если советы сыплются без запроса, с элементами давления – то это скорее всего не совет – а попытка встроить вам свою позицию.

3. Безоценочное принятие советчиком вашего отказа следовать его совету. Как если бы он был профессиональным консультантом, к которому вы обратились. Советчику должно быть все равно, последуете вы его предложениям или нет.

4. Отсутствие личных выгод. Если советчик рекомендует вам продать квартиру (потому что больше не вырастет) и параллельно предлагает поучаствовать в высокодоходном проекте «только для своих» скорее всего – это плохой совет.