Найти в Дзене
IThub

Почему образовательная франшиза IThub меняет регионы, а не просто открывает колледжи

Сегодня образование — это инвестиция, а не формальность. Родители ждут понятной карьерной траектории для детей, бизнес — готовых специалистов, регионы — снижения оттока молодежи. Именно на этом стыке и выросла образовательная франшиза IThub. В 2017 году основатель ГК IThub Михаил Сумбатян запустил колледж информационных и креативных технологий, сделав ставку на IT-образование и реальные запросы бизнеса. Идея была простой: готовить не «программистов вообще», а специалистов под конкретные роли — Java-разработчиков, UX/UI-дизайнеров, digital-маркетологов. Обучение строится по гибкой траектории: до конца второго курса студент может скорректировать направление, а практика начинается задолго до выпуска. Проблема среднего профессионального образования — оторванность от рынка. В IThub эту модель поменяли так: Сегодня IThub — это экосистема для детей и молодежи от 6 до 22+ лет, резидент «Сколково» и один из лидеров российского EdTech. Вместо филиальной сети IThub выбрал франчайзинг в образовани
Оглавление

Сегодня образование — это инвестиция, а не формальность. Родители ждут понятной карьерной траектории для детей, бизнес — готовых специалистов, регионы — снижения оттока молодежи. Именно на этом стыке и выросла образовательная франшиза IThub.

Как появился колледж IThub

В 2017 году основатель ГК IThub Михаил Сумбатян запустил колледж информационных и креативных технологий, сделав ставку на IT-образование и реальные запросы бизнеса. Идея была простой: готовить не «программистов вообще», а специалистов под конкретные роли — Java-разработчиков, UX/UI-дизайнеров, digital-маркетологов.

Обучение строится по гибкой траектории: до конца второго курса студент может скорректировать направление, а практика начинается задолго до выпуска.

Чем IThub отличается от обычного СПО?

Проблема среднего профессионального образования — оторванность от рынка. В IThub эту модель поменяли так:

  • программы разрабатываются вместе с работодателями;
  • студенты работают над реальными проектами;
  • 75% начинают карьеру еще во время обучения;
  • доход выпускников в среднем выше рынка на 15%.

Сегодня IThub — это экосистема для детей и молодежи от 6 до 22+ лет, резидент «Сколково» и один из лидеров российского EdTech.

Почему франшиза, а не филиалы

Вместо филиальной сети IThub выбрал франчайзинг в образовании. Причина — фокус на регионах.

«Франшиза — это не контроль, а партнерство», — объясняет Михаил Сумбатян.

Модель позволяет привлекать местных предпринимателей, заинтересованных в развитии своего региона. Так колледжи становятся точками роста, а не «чужими» проектами.

Сегодня колледжи IThub работают уже в 15 городах России, в сети обучается более 8 000 студентов.

Кадры для регионов и бизнес под ключ

IThub активно вовлекает работодателей: образовательные программы адаптируются под конкретные компании, возможны договоры с гарантированным трудоустройством. Один из примеров — совместные треки с Wildberries & Russ, где обучение ведется под задачи работодателя.

Для регионального бизнеса это означает готовых, мотивированных специалистов без долгой адаптации.

Образование с миссией

Франчайзи IThub — не случайные инвесторы. Отбор жесткий: важны ценности и понимание социальной миссии. За год из десятков кандидатов партнерами становятся лишь единицы.

Что дальше

IThub планирует расширение в новых регионах, запуск более легких форматов франшизы в дополнительном профессиональном образовании и выход на международные рынки.

IThub — это пример того, как образовательная франшиза может развивать регионы, формировать кадровый суверенитет и готовить специалистов, за которыми действительно стоит очередь на рынке труда.