Есть фраза, которую я слышу от инвесторов чаще всего. Причём не в начале ремонта, а обычно где-то посередине, когда уже поздно “играть назад”:
«Нина, я думал, что уложусь в одну сумму… а оно всё растёт и растёт. Это нормально?»
И вот тут я всегда отвечаю честно, без успокоительных:
Да, это “нормально” для рынка. Но это ненормально для инвестора.
Потому что инвестор приходит не за красивыми рендерами. Он приходит за понятной экономикой: вложил → сделал → запустил → вернул.
И если бюджет плавает, как море в шторм — у него ломается вся модель.
Именно поэтому в нашем продукте «Интерьер-Комплект» фиксированная смета — не “приятный бонус”. Это единственное спасение.
Инвестор боится не ремонта. Инвестор боится непредсказуемости
Давайте по-честному. Инвестор обычно готов к трём вещам:
1. что ремонт — это траты
2. что сроки надо контролировать
3. что в процессе будут вопросы
Но он не готов к главному: когда у проекта нет “потолка” по бюджету.
Потому что тогда начинается цепочка:
• “давайте чуть дороже плитку — она же лучше”
• “ну светильник подорожал, возьмём другой”
• “всё равно придётся докупить ещё вот это”
• “ой, а доставка теперь в два раза дороже”
• “ой, а это сняли с производства”
• “ой, а на складе нет, надо ждать”
И в итоге человек, который планировал инвестицию, внезапно начинает жить в режиме: “сколько ещё?”
Это не инвестиция. Это эмоциональные качели.
Что происходит без фиксированной сметы (и почему это разрушает доходность)
Сейчас скажу как практик. Без фиксированной сметы у вас почти всегда случается одно из двух:
Сценарий 1: бюджет расползается
Вы платите больше, чем планировали, и окупаемость уезжает вправо.
Иногда на месяцы. Иногда на сезон (а сезон в аренде — это деньги).
Сценарий 2: начинается “ужимание” на ходу
Когда бюджет пополз, люди начинают экономить где получится:
на мебели, на свете, на отделке, на деталях.
А это уже другая проблема: падает класс объекта, и вместо “дорого сдаётся” получается “обычно сдаётся”.
И вы теряете доход не один раз, а каждый месяц.
То есть без фиксированной сметы вы рискуете и расходами, и будущими доходами. Двойной удар.
Почему мы сделали «Интерьер-Комплект» именно так
Когда я начала глубже работать с инвесторами, я увидела закономерность:
Им нужен не дизайн. Им нужен управляемый продукт.
Чтобы было:
• понятно, сколько денег потребуется
• понятно, какие сроки
• понятно, какой результат по уровню и комплектации
• понятно, кто отвечает, если что-то пошло не так
• и главное — чтобы всё это работало даже если инвестор не в Крыму
Так родился «Интерьер-Комплект».
Это формат, где мы не играем в “творческий эксперимент”. Мы управляем вашим объектом как активом.
Пример из реализованного проекта: где фиксированная смета спасла деньги и нервы
В одном из проектов (квартира под аренду) мы утвердили комплектацию и смету заранее: не “примерно”, не “по ощущениям”, а с конкретными позициями: артикулы, поставщики, сроки, логистика, возможные замены.
И что случилось дальше?
В процессе часть позиций резко стала недоступна — классическая история.
Если бы смета не была зафиксирована заранее, началось бы:
• “давайте срочно искать что-то похожее”
• “ой, это дороже”
• “ну ладно, раз уже начали…”
А у нас было иначе:
мы заранее предусмотрели правила замен: аналог по стилю и классу в рамках бюджета.
Плюс у нас есть база поставщиков и рабочие сценарии “что делать, если”.
И вот это — разница между ремонтной лотереей и управляемым продуктом.
Что именно получает инвестор в «Интерьер-Комплект»
Скажу прямым списком — как мы объясняем на первой встрече.
Инвестор получает:
1) Фиксированный бюджет (смета-план)
С понятной структурой: куда идут деньги и почему.
2) Понятный результат
Не “будет красиво”, а конкретно: состав комплектации, уровень материалов, решение по мебели, свету, сантехнике, декору.
3) Контроль без вашего присутствия
Мы ведём объект как доверенное лицо. Вы не живёте в ремонте.
4) Защиту от хаоса поставок
Потому что есть: сценарии замен, согласованные правила, ответственность.
5) Скорость запуска
А скорость для инвестора — это деньги. Каждый месяц задержки = минус доход.
Почему я называю фиксированную смету “единственным спасением”
Потому что инвестор, который не фиксирует бюджет до старта, фактически подписывает себе “открытый чек”.
Если вы инвестор и хотите понять, впишется ли ваш объект в «Интерьер-Комплект», я могу дать короткий чек-лист: какие вводные нужны (метраж, цель — аренда/перепродажа, класс, сроки, бюджет) и какие цифры вы получите на выходе.
Напишите в комментариях слово «СМЕТА» — и я выложу структуру фиксированной сметы, по которой мы работаем (без воды, на реальном шаблоне).
https://t.me/Romaniuk_Design_Company