Найти в Дзене

ТОП-5 технологий на 2026 год: это изменит ваш бизнес

Аналитическая компания Gartner представила стратегические прогнозы развития технологий на ближайшие годы. Разбираемся, какие изменения точно произойдут в 2026 году и как к ним подготовиться — особенно если речь идёт о коммуникациях в бизнесе. 2026 год станет переломным для бизнеса. Причина проста: искусственный интеллект перестал быть экспериментом и превратился в инструмент, без которого компании просто не смогут конкурировать. Gartner проанализировала тысячи компаний и несколько ключевых технологических трендов, которые определяют успех бизнеса в ближайшие годы. И вот что интересно: большинство из них напрямую связаны с тем, как люди общаются, принимают решения и работают с информацией. Генеративный ИИ бросает вызов традиционным офисным приложениям. К 2027 году рынок ИИ-инструментов производительности достигнет $58 миллиардов. Компании начнут выбирать решения не по привычке или совместимости с устаревшими форматами, а по одному критерию: насколько быстро это помогает решать конкретны
Оглавление

Аналитическая компания Gartner представила стратегические прогнозы развития технологий на ближайшие годы. Разбираемся, какие изменения точно произойдут в 2026 году и как к ним подготовиться — особенно если речь идёт о коммуникациях в бизнесе.

Искусственный интеллект переписывает правила

2026 год станет переломным для бизнеса. Причина проста: искусственный интеллект перестал быть экспериментом и превратился в инструмент, без которого компании просто не смогут конкурировать.

Gartner проанализировала тысячи компаний и несколько ключевых технологических трендов, которые определяют успех бизнеса в ближайшие годы. И вот что интересно: большинство из них напрямую связаны с тем, как люди общаются, принимают решения и работают с информацией.

1. Революция инструментов производительности: первая за 30 лет

Генеративный ИИ бросает вызов традиционным офисным приложениям. К 2027 году рынок ИИ-инструментов производительности достигнет $58 миллиардов.

Компании начнут выбирать решения не по привычке или совместимости с устаревшими форматами, а по одному критерию: насколько быстро это помогает решать конкретные задачи.

Представьте: ваш менеджер по продажам готовит коммерческое предложение за 5 минут вместо часа. ИИ-ассистент анализирует историю переговоров с клиентом, подбирает релевантные кейсы, формирует документ в нужном стиле. Или руководитель отдела получает автоматический протокол совещания с выделенными действиями, ответственными и дедлайнами — сразу после встречи.

Телефония и онлайн-системы для встреч интегрируются с ИИ. Автоматические протоколы звонков, извлечение ключевых договоренностей из разговоров — всё это уже не фантастика, а стандарт работы.

2. ИИ-грамотность станет обязательной: 75% вакансий

К 2027 году три четверти процессов найма будут включать тестирование навыков работы с искусственным интеллектом. Компании уже начинают использовать стандартизированные оценки, чтобы понимать реальный уровень компетенций кандидатов.

Вопрос «Умеете ли вы пользоваться Excel?» трансформируется в «Как вы используете ИИ для анализа данных и принятия решений?».

Компании будут искать не тех, кто знает все функции ChatGPT, а тех, кто понимает, где ИИ поможет, а где навредит. Кто умеет правильно формулировать запросы, проверять результаты и комбинировать машинный интеллект с человеческим.

В колл-центрах и отделах продаж сотрудники должны будут работать в связке с ИИ-ассистентами: направлять обращения, использовать подсказки в реальном времени, дополнять автоматические ответы эмпатией и пониманием контекста.

3. Парадокс: оценка БЕЗ ИИ как конкурентное преимущество

Уже в 2026 году половина компаний введёт «оценку без ИИ», чтобы выявлять кандидатов с навыками критического мышления.

По мере роста зависимости от искусственного интеллекта работодатели начнут различать тех, кто способен мыслить самостоятельно, и тех, кто слепо полагается на машинные ответы.

Это не отказ от технологий. Это понимание, что ИИ усиливает человека, но не заменяет его способность думать, анализировать, сомневаться.

Лучшие сотрудники 2026 года — это те, кто умеет использовать ИИ на 100%, но при этом включает критическое мышление, когда машина выдаёт сомнительный результат.

В переговорах с клиентами в сложных ситуациях и конфликтах ИИ может дать рекомендацию, но решение всегда принимает человек. Умение отличить момент, когда нужно следовать алгоритму, а когда — действовать вопреки ему, становится критически важным.

4. Цифровой суверенитет: 35% стран в региональных «пузырях»

К 2027 году 35% стран введут «заперты» в рамках региональных платформ ИИ. Технологические и геополитические факторы приведут к локализации ИИ-решений, ориентированных на местные языки, культуру и регулирование.

Глобальные платформы утрачивают универсальность. Российские компании получают преимущество от использования локальных ИИ-решений, которые лучше понимают контекст, специфику рынка, особенности языка.

Системы распознавания речи, анализа тональности разговоров, автоматической транскрипции должны работать с русским языком не хуже, чем с английским. Локальные решения в телефонии и ИИ-ассистентах становятся не просто опцией, а необходимостью.

5. Мультиагентный ИИ: 80% клиентских процессов

К 2028 году компании, использующие мультиагентный ИИ в 80% клиентских процессов, займут лидирующие позиции. Гибридная модель станет стандартом: ИИ обслуживает рутинные задачи, человек решает сложные и эмоциональные вопросы.

Клиент звонит в компанию. ИИ-секретарь понимает суть обращения, проверяет доступность нужного специалиста, при необходимости собирает информацию перед переключением. Специалист получает звонок с полным контекстом: кто звонит, по какому вопросу, какая история взаимодействия.

Типовые вопросы закрываются автоматически. Сложные — попадают к человеку, но уже с подготовленной информацией.

Это именно про умную маршрутизацию звонков, автоматизацию первичной обработки обращений, интеграцию с базами данных. Сервис голосовых и текстовых коммуникаций становится не просто каналом связи, а интеллектуальной системой распределения и обработки запросов.

Что делать бизнесу в 2026 году?

Если вы руководитель:

  • Инвестируйте в обучение команды работе с ИИ — это уже не опция, а необходимость.
  • Пересмотрите коммуникационные системы: они должны быть готовы к интеграции с ИИ.
  • Создайте чёткие регламенты использования ИИ с учётом рисков и этики.

Если вы HR-специалист:

  • Добавьте оценку ИИ-компетенций в процессы найма и развития.
  • Внедрите «оценку без ИИ для проверки критического мышления.
  • Готовьте программы внутренней мобильности — перераспределение сотрудников станет важнее внешнего найма.

Если вы отвечаете за клиентский сервис:

  • Внедряйте гибридные модели: ИИ для рутины, люди для сложных случаев.
  • Используйте аналитику звонков и обращений для объективной оценки работы команды.
  • Тестируйте умную маршрутизацию и ИИ-ассистентов в реальных процессах.

Эффективные коммуникации становятся критически важным фактором успеха.

Когда ИИ автоматизирует рутину, на первый план выходит качество взаимодействия между людьми, между командами, между компанией и клиентами. И здесь технологии играют роль не заменителя, а усилителя человеческих возможностей.

Телфин помогает бизнесу создавать системы коммуникаций, которые готовы к этим изменениям:

→ ИИ-ассистенты для автоматизации рутинных задач.

→ Аналитика звонков и встреч для объективных решений.

→ Интеграция с бизнес-системами для прозрачности процессов.

→ Умная маршрутизация для эффективной работы команды.

Подробнее о платформе.