Год, в котором мы снова сделали невозможное, но все равно остались собой — то есть слегка недовольными и очень амбициозными.
Книги и авторы
1. За год вышло 34 книги — каждые 11 дней новая, и это без переиздания классики, так что график «конвейера без Достоевского» вполне держим, хоть и трещим чутка.
2. В пике шли по книге в неделю, в работе было около 40 проектов, еще 11 «не зашли» — план формально провален, зато отдел фак-апа чувствует себя великолепно.
3. По авторам выросли до примерно 1500 человек, темпы притормозили, но стало больше личных книг, а качество текстов перестало притворяться, что его не существует.
Тиражи и продажи
1. Своими руками напечатали и упаковали 3 600 экземпляров — примерно 10 книг в день, тут вообще без иронии результат выше ожиданий.
2. Совокупный оборот по тиражам, POD и электронке уже логически переваливает за 100 000, но точнее сказать не получается, потому что аналитика у нас пока в формате «я потом как-нибудь посчитаю».
3. В продаже почти 1 500 SKU, агентство уже ощутимый игрок, просто рост замедлился, потому что бесконечный экспоненциальный рост бывает только в презентациях инфобизнеса.
Медиа, конкуренты и деньги
1. В медиа году был режим «тихий ниндзя»: публичных появлений минимум, зато Яндекс Дзен подрос до 1,4 тысячи подписчиков и показывает, что людям нравится, когда над ними стебутся, но ненавязчиво.
2. Появились злые конкуренты и инсинуации, паранойя включилась, кое-кому от этого прилетело, за что официальные извинения — но фон рынка все равно остался слегка токсичным, как комментарии в больших пабликах.
3. Финансовый результат: плюс 23% к прошлому году и ощущение, что по прибыльности мы все еще одно из топовых агентств в РФ, хотя многие сидят в форме ИП и смотреть их обороты можно в фантазиях.
4. Почти всю прибыль закопали в IT-инфраструктуру, потому что это единственный вид шопинга, который можно оправдать словом «инвестиции».
Город, будущее и «фора»
1. Я активно вписался в развитие родного города как мегаполиса будущего и участника креативных индустрий — за пределами книжек жизнь тоже местами интересная.
2. Стратегически главное: стало понятно, что делать дальше, и впервые за годы у проекта не будет привычной форы в виде «делаем то, что никто не может повторить».
3. Зато придумано нечто, что потенциально может поменять мир; оно уже существует, просто большинство пока смотрит в другую сторону, как на длинный договор оферты на сайте.
Предложение бизнесу и любимые книги
1. Бизнесу предложение простое: давайте сделаем вам брендированную «классику за недорого», где книга стоит как дорогая визитка, но в отличие от визитки ее не стыдно подарить и не хочется выбрасывать.
Агентству это нужно, чтобы двигаться в рейтингах издательств с условного топ-50 к топ-30, а компаниям — чтобы к ним приходили живые люди, а не только клики из рекламного кабинета.
Любимые книги года (в картинках) показываются на сгенерированных обложках из ментранпажа, а для тех, кто дочитал до конца, работает промокод ea-test, картинки, кстати уже показывают прирост примерно на 15% там, где их применяю, даже на Авито.