Найти в Дзене
Эксперт.ИЗИ

Зачем предпринимателю подводить итоги года

? 1️⃣ Чтобы не путать усилия с результатом Год может быть: • очень напряжённым, но при этом малорезультативным; • спокойным, но с качественным ростом. Без фиксации итогов мозг запоминает эмоции, а не цифры. И в следующем году мы повторяем неэффективные действия, просто потому что «кажется, что это работало». 2️⃣ Чтобы увидеть, где зарабатывали, а где «героически спасали» Итоги года показывают: • какие продукты реально дают прибыль • какие клиенты, каналы, сотрудники «едят» ресурс • где вы лично были незаменимы, а где без вас небо на землю не рухнет. Это может оказаться болезненно, но это ваша точка роста. 3️⃣ Чтобы отделить стратегию от суеты Если не подводить итоги, возникает иллюзия движения: • много задач • много встреч • много решений Но нет понимания: мы растём или просто бегаем быстрее? Итоги — это момент, когда бизнес перестаёт быть процессом и становится системой. 4️⃣ Чтобы не тащить в новый год старые ошибки Неподведённые итоги = 🔁 те же управленческие паттерны 🔁 те

Зачем предпринимателю подводить итоги года?

1️⃣ Чтобы не путать усилия с результатом

Год может быть:

• очень напряжённым, но при этом малорезультативным;

• спокойным, но с качественным ростом.

Без фиксации итогов мозг запоминает эмоции, а не цифры. И в следующем году мы повторяем неэффективные действия, просто потому что «кажется, что это работало».

2️⃣ Чтобы увидеть, где зарабатывали, а где «героически спасали»

Итоги года показывают:

• какие продукты реально дают прибыль

• какие клиенты, каналы, сотрудники «едят» ресурс

• где вы лично были незаменимы, а где без вас небо на землю не рухнет.

Это может оказаться болезненно, но это ваша точка роста.

3️⃣ Чтобы отделить стратегию от суеты

Если не подводить итоги, возникает иллюзия движения:

• много задач

• много встреч

• много решений

Но нет понимания: мы растём или просто бегаем быстрее?

Итоги — это момент, когда бизнес перестаёт быть процессом и становится системой.

4️⃣ Чтобы не тащить в новый год старые ошибки

Неподведённые итоги =

🔁 те же управленческие паттерны

🔁 те же проблемы

🔁 те же «узкие места»

Предприниматель, который не рефлексирует год, обречён повторять его.

Что именно подводить.

Не «что получилось», а:

❗️ Финансы: где деньги реально зарабатывались, а где — просто проходили через бизнес.

❗️ Решения: какие решения дали рост, а какие — стоили дорого или ничего.

❗️ Команда: кто усилил бизнес, а кто удерживал его на месте.

❗️ Энергия: что забирало больше всего сил и что, наоборот, давало импульс.

Подведение итогов — это холодный аудит реальности.

Без него цели на следующий год превращаются в желания, а не в стратегию.

🎄 Хочу поздравить вас с наступающим Новым годом!

Пусть в новом году будет меньше суеты и больше ясности.

Меньше реакций — больше решений.

Меньше ожиданий — больше опоры на сухие факты и аналитику.

И пусть 2026-й станет годом, в котором вы не просто работаете в бизнесе, а имеете четкое понимание своей стратегии, куда идёте и каких результатов хотите достигнуть.