Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
KA Media - КА Медиа

Маркетплейсы всё больше похожи на ловушку для продавцов. И вот почему.

Недавно разговаривал с владельцем одного производства одежды - сейчас он работает через Wildberries. На бумаге всё радужно: оборот растёт, заказы идут. Но за этой видимостью - системная проблема: чистая прибыль тает, а головной боли прибавляется с каждым днём. Это не «плохая конъюнктура», а системный сдвиг. Wildberries и OZON становится всё более агрессивными по отношению к селлерам. Видно, что их цель - не ваша прибыль, а захват доли рынка за счёт демпинга и монополизации, создание собственной системы сбыта. После этого - делай что хочешь: правила меняются без предупреждения, магазин могут прикрыть в любой момент без объяснений. И что делают крупные бренды? Они не сидят на маркетплейсах. Потому что понимают: это не канал роста, а работа «на дядю» - с нулевым контролем, сжатыми маржами и полной зависимостью. Мой прогноз как маркетолога с 15-летним стажем: Маркетплейсы не исчезнут совсем, но рынок пройдёт через «оздоровительное сжатие». Уйдут профессиональные производители, останутся н
Оглавление

Не радужные продажи на маркетплейсах
Не радужные продажи на маркетплейсах

Недавно разговаривал с владельцем одного производства одежды - сейчас он работает через Wildberries. На бумаге всё радужно: оборот растёт, заказы идут. Но за этой видимостью - системная проблема: чистая прибыль тает, а головной боли прибавляется с каждым днём.

Вот реальные цифры и боли:

  • Комиссии - до 40%.
  • Штрафы - без прозрачных критериев, а ответа на апелляции - полное молчание.
  • Возвраты - как акт вандализма: вещи приходят мятые, грязные, с порванной упаковкой. Клиенты заказывают по 15-20 позиций, выкупают одну-две - остальное идёт в убыток.

Это не «плохая конъюнктура», а системный сдвиг. Wildberries и OZON становится всё более агрессивными по отношению к селлерам. Видно, что их цель - не ваша прибыль, а захват доли рынка за счёт демпинга и монополизации, создание собственной системы сбыта. После этого - делай что хочешь: правила меняются без предупреждения, магазин могут прикрыть в любой момент без объяснений.

А теперь посмотрим шире:

  • Реклама на маркетплейсах дорожает, а органический трафик умирает под натиском однотипных предложений - часто, с одного и того же китайского завода.
  • Топ выдачи фиксирован, конкуренция перегружена, а стоимость лидирующих позиций растёт быстрее, чем маржа.
  • Покупатель теряет доверие: осознанный выбор превращается в рулетку среди бесконечных «фотошопных» карточек.

И что делают крупные бренды? Они не сидят на маркетплейсах. Потому что понимают: это не канал роста, а работа «на дядю» - с нулевым контролем, сжатыми маржами и полной зависимостью.

Мой прогноз как маркетолога с 15-летним стажем:

Маркетплейсы не исчезнут совсем, но рынок пройдёт через «оздоровительное сжатие». Уйдут профессиональные производители, останутся ноунеймы, ширпотреб и иностранные селлеры, которым важен только вход без затрат. Возможно преобразование в другую форму продаж и развитие доставки на дом.

Вам — делать ставку на независимость.
Если уже работаете на маркетплейсах — оставляйте их как один из каналов продаж, но параллельно:

  • Запускайте собственный сайт (да, даже на Nethouse — это лучше, чем ноль контроля. Если нужна помощь в создании сайта напишите мне в личный телеграмм).
  • Развивайте бренд через контент и медиа (YouTube, Dzen, Instagram — у вас уже есть аудитория!).
  • Тестируйте альтернативные каналы — прямые продажи, B2B, подписки, коллаборации.

Как в инвестициях: не держите все яйца в одной корзине. Особенно если эта корзина может в любой момент решить, что вы ей больше не нужны.

Александр Кузнецов, маркетолог, 15+ лет в digital-маркетинге и развитии бизнеса.

Сайт маркетолога