Дочитал книгу «Как швейцарские часы» Никиты Алексеева.
Причём уже второй раз.
Вернулся к ней не случайно —
сейчас выстраиваю бизнес-процессы для проекта Домелис
и поймал себя на мысли,
что системность — это не навык «один раз и навсегда».
Да, я считаю себя достаточно системным человеком.
Многое уже работает.
Но как только бизнес усложняется,
появляются новые люди, роли, подрядчики, точки контроля —
очень легко начать терять порядок.
Эта книга как раз про это.
Короткая выжимка, что для меня в ней главное:
— Система важнее людей.
Хорошие люди без системы быстро выгорают.
Система без конкретных людей — масштабируется.
— Процессы должны быть описаны, а не «в голове».
Если что-то работает только потому, что ты это контролируешь —
это не процесс, это ручной режим.
— Регламенты — не про бюрократию, а про свободу.
Чем понятнее правила, тем меньше хаоса
и тем больше времени у владельца на стратегию.
— Контроль ≠ микроменеджмент.
Контроль — это цифры, точки проверки и ответственность,
а не постоянное «а как там дела?».
— **Система нужна не для идеального порядка,
а для устойчивости.**
Чтобы бизнес не разваливался,
когда ты занят другим проектом
или просто хочешь выдохнуть.
Я перечитывал эту книгу именно как «освежить память» —
не за новыми открытиями,
а за напоминанием базовых принципов.
Иногда один вовремя вспомненный элемент систематизации
экономит месяцы хаоса.
Если вы сейчас растёте,
усложняете бизнес
или чувствуете, что всё держится на вас —
это хорошая книга, чтобы вовремя навести порядок в голове
и в процессах.
