Как-то незаметно подкрался маленький юбилейчик канала "СМК-консультант" – 5 лет на Дзене. Изначально целью публикаций было изложение теории и практики СМК. Поскольку любая теория (от теории радиолокации до теории относительности) нудна, пришлось её раскрасить цветной практикой до деликатесного состояния. Так, чтобы было просто, интересно и неожиданно. Естественно, не сваливаясь в колхозный примитивизм. Насколько это получилось – судить Вам...
Ну – за 5-летие!
Отдельные фразы из статей прямо-таки просятся в качестве лозунгов на рабочее место или в роли пожеланию потребителю в сопроводительном талоне. Вспомним часть этих фраз под ёлочку Исикавы и марш Снегурочек?
- Что целесообразно включить в документ? Правильно! Нужные слова в нужной последовательности...
- Фу, как скучно! А где цифровизация с мультиками от ИИ?
- Если денег нет – система менеджмента качества вместе с организацией уверенно дышит на ладан.
- Подготовка к любой непонятной ситуации начинается с освежевания (в памяти - разумеется) терминов...
- Сразу заходим с козырей и пишем.
- Логичнее – да, понятнее ли – вопрос...
- Не ведитесь – читайте умные ГОСТы.
- Вход есть, выход тоже, ценность добавляется, исполнитель вспотел...
- Целесообразнее описать нужные сценарии с артистами, репликами, реквизитом и цыганочкой с выходом в Руководстве по качеству.
- Набираемся терпения, воздуха, вдохновения и пишем СТО.
- Какими должны быть цели в области качества? Хорошими...
- Вносим запись, похожую на эту.
- Книксен про ключевые характеристики закрывает целый абзац требований ГОСТ РВ 0015–002.
- Далее целесообразно установить:
- что делать, если всё хорошо;
- что делать, если не всё хорошо;
- что делать, если всё отвратительно.
- Главное, чтобы на батарейки не скупились…
- Фантастика, но нужно записать!
- Чем увереннее открывает дверь гендиректора руководитель процесса, тем лучше для процесса.
- Остался в царстве истории КПСС, пятилеток за три года и пирожков за две копейки.
- Если Ваше ВП ни о чем таком и не догадывается...
- Не нужно лениться с подробностями – меньше будет проблем по ходу контрольной жизни.
- Главное – чтобы персонал понял, что работать как в хлеву – невыгодно…
- Некоторые рьяные толкователи воли
фараоновстандартов требуют... - Усложнять себе жизнь таким извращенным способом, конечно же не стоит.
- Если хотим зашибать деньгу и при этом не являться потребителем услуг российского ФСИН, стоит посерьёзнее отнестись к управлению персоналом.
- Комплектовщицы в цехе могут и покусать за это.
- Не забываем про реверансы в сторону ГОСТ РВ 0015‒002 и вписываем клинописью.
- Ставим броню насчет планирования качества.
- Продолжаем опасное путешествие в зловещий мир менеджмента качества...
- В руках умелого военпреда, прорехи предприятия в управлении технологической оснасткой – золотое дно для тренажей по повышению качества по своим лекалам...
- Леденящий органы чувств мир единства измерений.
- Документировать процедуру это Вам не лобио кушать.
- Начальник ОТК должен быть безжалостным диктатором...
- У Вас всё регулярно и ритмично? Многие так думали, результат – приключения в пространстве и времени.
- Когда гражданский персонал ВП уже перемотал портянки и готовится пересекать головой колонны проходную…
- Что требует ГОСТ? Самую малость...
- Неплохо бы сразу расставить все палочки после «Ы» .
- Метрология – это край ревущих неопределённостей, которые сметают зазевавшихся путников с простыми измерениями. Это леденящие душу жуткие крики карликов, алчно грызущих добытые погрешности. Это зубастые шкалы и банды мерников, миражи диапазонов и взбесившиеся калибраторы. Словом, непросто там – в зоне измерительного беспредела и бесшкала, без автоматического оружия в виде знаний и приёмов метрологического боя.
- Кто напрягся, мол, откуда такая заумь – расслабляемся...
- Если бы не злая тётка Верификация.
- Пытаемся выжить в злобном мире менеджмента качества, в котором потребитель думает, что он главный...
- Вышеуказанные документы в недобром мире метрологии равносильны двум магазинам для АК-74 в критический момент...
- Подходим к реализации этого требования «технически»: Вы хомяка не видите – а он есть!
- Дальше расставляем точки над «ё», чтобы поняли самые умные…
- Есть смысл поднапрячься и представить чем предстоит управлять.
- Если военный ГОСТ говорит «люминий», значит и быть посему.
- Это сладкое слово - незачёт!
- Не нужно бросаться сломя голову корректировать ТД, если у Вас не откорректирована КД, ибо кролика нужно есть последовательно.
- Призмой по голове и калибр на шею?
- Его Циклейшество Цикл PDCA.
- Почему на заводе стандартизацией увлеченно занимается менеджер по продажам?
- И тогда Вам будет не до содержания – переварить бы оформление...
- Объектом нужно управлять во славу реализации принятой Политики в области качества...
- Если номер стандарта организации будет примерно такой: ДЫИЩ.4.1-01.02-2020, ненависть персонала к Вашему СТО, к Вашей СМК, к Вашей барже – гарантирована!
- Царапайтесь!
Всех читателей канала, подписчиков и просто сочувствующих, поздравляю с наступающими праздниками! Чтобы всё было хорошо!
Канал уходит (кроме премиум-разделов) вместе со страной в новогоднее небытие до 12 января. А начнём мы второй январский понедельник с анализа особенностей изменения № 2 к ГОСТ РВ 15.307–2002. Заходите!
Премиальные разделы канала пыхтят по графику. График - ЗДЕСЬ.
А если в праздники кончится весёлая вода и станет грустно, заглядывайте на страницы канала "СМК-консультант" - там не скучно и рассказывают, каково оно под ёлкой Исикавы, в оливье Парето и по ту сторону клизмы качества!
29.12.2025