Во что стоило бы вложить капитал в середине 80-х в СССР, обладая современными знаниями о будущем, чтобы добиться максимального роста за 40 лет?
Контекст: Вы — обычный советский гражданин в 1985 году, но вам известна ключевая историческая и экономическая повестка грядущих десятилетий.
Цель — максимально преумножить значительную по тем временам сумму (например, 100 000 рублей), учитывая все реалии и ограничения эпохи (отсутствие свободного рынка недвижимости, валютные ограничения, запрет частного бизнеса). Инвестиция рассчитана на долгий срок — до наших дней.
---
Возможный стратегический ответ на этот вопрос:
Учитывая знания о грядущем распаде СССР, гиперинфляции начала 90-х, приватизации и последующем росте отдельных рынков, логичная стратегия состояла бы из нескольких этапов:
1. Фаза 1 (1985-1991): Сохранение капитала в ожидании "часа Х".
· Инструменты: Сберегательная книжка (до 1991 года деньги не "сгорели"), а главное — конвертация рублей в ликвидные дефицитные товары, которые после 1991 года можно будет быстро продать за новую валюту. Идеальные активы: антиквариат (иконы, старинные книги, дореволюционный фарфор), коллекционные предметы (марки, монеты), качественная мебель, драгоценности (особенно камни).
· Цель: не приумножить, а уберечь от обесценивания и подготовиться к моменту, когда откроются рыночные возможности.
2. Фаза 2 (1991-1994): Конвертация в "стартовый капитал" нового времени.
· После снятия ограничений быстро продать накопленные материальные ценности за доллары.
· Ключевая инвестиция 1: Валютные сбережения. Доллары в период гиперинфляции 1992-1994 годов были самым надежным активом для сохранения стоимости.
· Ключевая инвестиция 2: Ваучеры. Купить как можно больше ваучеров у населения по минимальной цене (в 1992-1993 годах их часто продавали за бесценок). Это — билет на следующий этап.
3. Фаза 3 (1994-2000-е): Инвестиции в "новую реальность".
· Обменять ваучеры и вложить доллары в акции перспективных приватизируемых предприятий. Зная будущее, оптимальный выбор — сырьевой сектор ("ЛУКойл", "Газпром", "Норникель") и, возможно, телекоммуникации.
· Альтернатива или дополнение: вложиться в недвижимость в Москве или Санкт-Петербурге в момент, когда рынок был в глубоком кризисе (середина 90-х). Купить не хрущёвки (их будет 20), а элитную дореволюционную недвижимость в центре или перспективные земельные участки.
Суть стратегии: в условиях СССР 1985 года классических инвестиций не существовало.
Потребовалась бы многоходовая тактика, использующая знание о грядущем переходе от плановой к рыночной экономике. Главным "активом" стали бы не конкретные предметы 1985 года, а способность вовремя конвертировать их в ваучеры, валюту и акции будущих гигантов, что привело бы к росту, несопоставимому с простым хранением даже очень большой советской суммы.
Что думаете? Сработало бы?
Я напишу свой комментарий в понедельник 👌
