Найти в Дзене

Почему ты соглашаешься с тем, с чем не согласен

Популярность определённых убеждений увеличивается по мере того, как их принимает всё больше людей. Эффект присоединения к большинству исследовал Соломон Аш в середине ХХ века и пришёл к выводу, что люди в целом склонны соглашаться с мнением группы, даже если оно очевидно неверное, чтобы избежать социального отвержения. Страх изоляции и желание принадлежности к группе часто подавляют индивидуальное мышление и приводят к групповому конформизму. В творчестве это выражается очень ярко в «конъюнктурщине», когда творческий человек идёт на поводу у большинства своих фанатов и принятых в обществе предпочтений, чтобы стать и оставаться популярным - часто греша против собственных желаний. Индивидуалист рискует остаться непонятым и непризнанным, а это не каждый выдержит - особенно если творчество является для него единственным средством к существованию. В дружеских и романтических отношениях мы часто соглашаемся с собеседниками, чтобы не провоцировать ссоры и сохранить близость. На работе соглаша
Оглавление

Эффект присоединения к большинству. Когнитивное искажение мозга № 5

Популярность определённых убеждений увеличивается по мере того, как их принимает всё больше людей. Эффект присоединения к большинству исследовал Соломон Аш в середине ХХ века и пришёл к выводу, что люди в целом склонны соглашаться с мнением группы, даже если оно очевидно неверное, чтобы избежать социального отвержения. Страх изоляции и желание принадлежности к группе часто подавляют индивидуальное мышление и приводят к групповому конформизму.

В творчестве это выражается очень ярко в «конъюнктурщине», когда творческий человек идёт на поводу у большинства своих фанатов и принятых в обществе предпочтений, чтобы стать и оставаться популярным - часто греша против собственных желаний. Индивидуалист рискует остаться непонятым и непризнанным, а это не каждый выдержит - особенно если творчество является для него единственным средством к существованию.

В дружеских и романтических отношениях мы часто соглашаемся с собеседниками, чтобы не провоцировать ссоры и сохранить близость.

На работе соглашаемся с шефом и смеёмся над его шутками, чтобы не быть единственным, кого лишили премии или не дали отпуск летом.

Чем это плохо:

  • Присоединение к большинству убивает индивидуальность: люди теряют свою уникальность, группа лишается разнообразия и становится «серой массой».
  • Конформизм часто ведёт к ошибочным решениям: мешает критическому мышлению и приводит к выбору худших вариантов под влиянием группы.
  • Усиливает стресс: страх отвержения вызывает тревогу и депрессию, особенно если притворяться приходится часто.
  • Тормозит инновации, блокирует свежие идеи и делает всё предсказуемым и скучным. Отношения в паре долго не продлятся, если один из партнёров будет всегда соглашаться с другим.
  • Разрушает доверие в итоге: правда рано или поздно выйдет наружу, и конформист, ранее потерявший индивидуальность, потеряет ещё и уважение и доверие членов группы.

Что делать:

  • Практикуй независимое мышление: задавай себе вопросы вроде «А что я думаю об этом на самом деле?»
  • Экспериментируй: сделай что-нибудь маленькое - новое, необычное, чтобы увидеть, что у тебя может получиться без давления большинства. Выбирай то, что нравится тебе, то, о чём ты не позволял себе думать и откладывал на потом.
  • Ищи союзников: тех, у кого есть собственное мнение, кто не боится быть изгнанным из группы, кто с трудом шёл против себя, вынужденно присоединяясь к группе.
  • Анализируй влияние группы: отслеживай, какое мнение у тебя было до начала обсуждения и как оно изменилось после. Почему ты поменял точку зрения: тебя убедили аргументы или то, что вся группа была заодно?
  • Ставь границы изначально. Говори: «У меня другое мнение, но я готов это обсудить».
  • Начинай с мелочей, с маленьких шажочков: выражай несогласие с группой и отдельными её членами по неважным вопросам, просто чтобы привыкнуть к этому чувству несогласия, распробовать его вкус.

Чем это может быть полезно:

Можешь бездумно соглашаться с группой, когда обсуждаются неважные для тебя вопросы, когда это не повлечёт для тебя серьёзных последствий в виде взятых на себя обязательств, когда группа в целом для тебя неважна и когда у тебя лично ничего не изменится независимо от результатов обсуждения. Как минимум сэкономишь время и силы.