Корпоративная культура строится не только на цифрах и процессах, но и на человеческом общении.
Организуйте неформальные встречи, где коллеги могут поделиться идеями и историями за чашкой кофе или бокалом воды после работы.
Маленькие ритуалы, такие как совместные обеды или вечеринки по пятницам, помогают снять напряжение, повысить доверие и вовлеченность.
Важно помнить☝️
🎯 Цель - создать атмосферу, в которой каждый чувствует себя частью команды, а не просто исполнителем заданий💫💫
Встреча один на один💎
Самый мощный инструмент руководителя для роста доверия🗝️🗝️👌
Личная коммуникация - мощный инструмент мотивации и доверия✨
Раз в квартал проведите 1:1 встречи с каждым сотрудником:
🚩обсудите цели
🚩барьеры
🚩карьерные ожидания и идеи по улучшению процессов
Даже короткая, но искренняя беседа может изменить отношение к работе🗝️
Человек почувствует, что его ценят и слышат✨
Совет💫💫
Подготовьте шаблон вопросов, но оставляйте место для естественного диалога
Настройте тон разговора под конкретного сотрудника, избегайте формальностей, будьте конкретны в обратной связи
Всем доверия))💫🤞
Из опыта:
Я бы назвала "личную встречу" - главным инструментом построения крутой команды! И главным инструментом здорового удержания сотрудников.
Такие встречи очень сближают и помогают предотвратить нарост возможных "мозолей", которая в дальнейшем может привести к потере сотрудника.
Что спрашивать, о чем говорить?
Расскажу обязательно)
💡хочешь консультацию? ⬇️
Telegram канал / Дзен / На консультацию к Анне /