Найти в Дзене

‼️‼️‼️ 4 аспекта, которые обязательно надо обсудить ДО СТАРТА БИЗНЕСА

Многие бизнесы разрушились только потому, что партнеры разругались. Начинается обычно все супер, а потом, когда дело доходит до больших заработков или больших долгов, все недовольны, каждому кажется, что другой его кинул. ➡️ Почему так происходит? Да потому что на берегу никто не договорился, как всё будет в разных вариантах! А затронуть здесь стоит 4 аспекта: 1) доля в прибыли Какую часть прибыли в компании каждый партнер получает от ее регулярной операционной деятельности? Тут понятно и просто. 2) доля в собственности Эта доля может отличаться от доли в прибыли! И это очень важно, если мы захотим компанию продавать. Уже здесь, на горизонте этих двух стыков, видно, что человек может получать 10% от прибыли, но иметь 50% доли во владении. Или наоборот. Как договорились. 3) доля в убытках Если первые 2 аспекта более или менее на слуху (хотя даже их особо никто не обговаривает), то про долю в убытках мало кто слышал. 😳 Что, если придется доложить денег, компенсировать убытки

‼️‼️‼️ 4 аспекта, которые обязательно надо обсудить ДО СТАРТА БИЗНЕСА

Многие бизнесы разрушились только потому, что партнеры разругались. Начинается обычно все супер, а потом, когда дело доходит до больших заработков или больших долгов, все недовольны, каждому кажется, что другой его кинул.

➡️ Почему так происходит? Да потому что на берегу никто не договорился, как всё будет в разных вариантах!

А затронуть здесь стоит 4 аспекта:

1) доля в прибыли

Какую часть прибыли в компании каждый партнер получает от ее регулярной операционной деятельности? Тут понятно и просто.

2) доля в собственности

Эта доля может отличаться от доли в прибыли! И это очень важно, если мы захотим компанию продавать.

Уже здесь, на горизонте этих двух стыков, видно, что человек может получать 10% от прибыли, но иметь 50% доли во владении. Или наоборот. Как договорились.

3) доля в убытках

Если первые 2 аспекта более или менее на слуху (хотя даже их особо никто не обговаривает), то про долю в убытках мало кто слышал.

😳 Что, если придется доложить денег, компенсировать убытки или покрыть форс-мажорные расходы? В какой пропорции мы будем деньги докидывать: так, как делим прибыль, или так, как владеем собственностью, или каким-то третьим способом?

Очень часто, когда бизнес привлекает инвестора, все доходы пилят условно 50 на 50, а когда надо доложить, собственник приходит к инвестору и говорит: «Слушай, всё докладываешь ты, ты же инвестор». А инвестор возмущается, мол, мы об этом не договаривались. А ведь действительно не договаривались!

4) как мы будем расходиться?

Это тоже надо обговорить на старте! Условий, которые здесь могут стоять, просто тьма: лучше прорабатывать всё с профессиональным экспертом, который проводит партнерские сессии, либо с наставником.

➡️ А еще не забудьте поговорить с партнером про уровень нормальности. Что для каждого из вас нормально? К чему вы хотите прийти?

Кто-то считает, что пахать 24/7 без выхода — это норма. А кто-то хочет работать 3 дня в неделю по 3 часа, да и всё. И если на старте не проговорили правила, то с высокой долей вероятности через 3 года, когда нужно будет продолжать пахать (или наоборот, когда уже можно ничего не делать), мы столкнемся с вами с ситуацией, что первый, который готов пахать, будет говорить второму: «Да ты вообще не работаешь». А второй ответит: «Слушай, дружище, я не для этого бизнес строил. Меня и такой формат устроит». И для всех это будет сюрпризом, потому что не проговорили в самом начале.

🔥 — если было полезно

Делитесь этим постом с друзьями и пишите вопросы в комментариях!

Пройти диагностику

📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO

Бустнуть канал «Финзаметки»

Exchequer