На развивающихся рынках вроде Узбекистана есть одна недооценённая точка роста, о которой многие топ-менеджеры просто не думают — профессиональное освещение супермаркетов.
Парадокс в том, что управлять ассортиментом, логистикой, ценами и персоналом уже научились почти все. В результате на полке — одинаковые бренды, плюс-минус одинаковые цены и акции. Конкуренция сместилась туда, где её меньше всего ждут — в клиентский опыт внутри магазина.
Свет — это не «расходы на лампочки».
Это инструмент, который:
делает товар читаемым с первого взгляда;
сокращает время выбора;
снижает усталость покупателя;
повышает средний чек и конверсию без изменения цен.
На рынках вроде Узбекистана многие сети всё ещё работают по принципу «чтобы было светло». Но покупателю важно не количество люкс, а удобство: где пройти, куда посмотреть, что взять в руки. И именно свет выстраивает этот маршрут.
Да, управление процессами, ассортиментом и персоналом никто не отменял. Но когда у всех вокруг одно и то же,