В методологии Виталия Кузнецова есть такие понятия: «петля развития» и «петля оправданий». Они являются фундаментальными «словами-якорями», которые описывают две противоположные стратегии существования эксперта и его бизнеса. И самое остро-болезненное здесь в том, что очень часто человек, живущий в петле оправданий, этого не хочет признавать или не осознает вообще.
Еще встречается, что эксперт твердо заявляет: «Я нахожусь сейчас в стадии перехода».
Прикол в том, что между этими двумя понятиями нет промежуточного состояния: Ты либо в петле развития, либо в петле оправданий. Третьего не бывает.
Петля развития
Это осознанный маршрут роста, который превращает идеи в твердые результаты и новые уровни масштаба. Она строится по строгой логической формуле, которую можно представить как замкнутый цикл
- Идея: проекта или нового решения
- Состояние: опоры и готовности действовать
- Действие: конкретный практический шаг, совершаемый в короткий срок ( про правило 24 часов, помним?)
- Результат: получение измеримого эффекта, который можно подтвердить.
- Новая планка: использование полученного результата как фундамента для перехода на следующий уровень.
В петле же оправданий происходит лишь имитация бурной деятельности и бег на месте.
– Много движений – ноль результата или он не соответствует затраченному ресурсу: хаотичные действия, которые ни продажи не поднимают, ни конверсии, ни ценность бренда.
– Нытье: начиная от жалоб на рынок и конкуренцию, заканчивая вечным поиском «волшебной кнопки», а когда встречают действительно что-то стоящее, запускается второй круг: «дорого, нет времени, подожду еще, уже покупал, в этот раз не буду (даже, если это очень нужная штука)»…
А в результате:
– Туман в голове и оффере: когда ценность продукта не ясна даже автору, он начинает «дожимать» и манипулировать вместо того, чтобы создавать условия для выбора и, находясь уже в 2026-ом, проваливается в продажах. Потому что времена давно изменились, аудитория «подъехала» другая, а человек в петле оправданий застрял. Для него время, технологии и ментальность застыли.
– Отсутствие ответственности: нежелание признать, что конверсий и прогресса нет. Если цифры не растут, эксперт оправдывает это внешними факторами, чуть ли не погодой и Ретроградным Меркурием, только не отсутствием структуры в системе.
Иногда можно залипнуть, находясь в петле развития. Какой-то этап, непонятная сфера, новые инструменты вызывают состояние, близкое к петле оправданий - непонятое всегда пугает… Как ИИ, например. Все минимально про него знают, простенький промт написать могут, но реализовать с помощью него ценностные цели - нет. Потому что надо СОВЕРШИТЬ тот самый этап, новый виток по петле развития пройти. Выигрывают, разумеется, те, кто вовремя отслеживает это состояние и раз-решают себе «освоить будущее». Поэтому Виталий в своей мастер-группе практически все сейчас делает с участниками при помощи ИИ, без отрыва от уровня реальности, на котором мы все уже находимся - когда люди перестают бегать за каждым отдельным инструментом, а создают концептуальную реальность и систематизируют ее при помощи Искусственного Интеллекта.
P.S. Следующий шаг сейчас кажется пока невероятным, но для участников воркшопа и мастер-группы уже вполне логичным. Создать фактически аватар - ИИ-агента, который вообще не будет вовлекать эксперта в операционку и упаковку.. Невозможно к этому прийти, если сейчас, на этапе формирования еще одного технологического скачка, не встроить в себя базу.
Хотели подчеркнуть мысль, потому что она ключевая на данном этапе развития человечества.
И К о н е ч н о - С РОЖДЕСТВОМ ВАС, ДРУЗЬЯ!
С уважением,
команда Кузнецова