Найти в Дзене

Мы лечим свои компании таблетками от головной боли

И удивляемся, почему они не помогают Знакомо? Каждый день «болит» что-то новое. То продажи, то команда, то денежный поток. И мы привычно хватаемся за самое очевидное обезболивающее: «Надо нанять нового менеджера» (это наша «таблетка» от падающих продаж). «Провести мотивационную встречу» (наш «спрей» от конфликтов в коллективе). «Взять ещё один кредит» (наш «укол» для кассового разрыва). На пару дней становится легче. А потом всё возвращается. Иногда — с новой силой. Потому что мы лечим симптом. А причина-то — в другом месте. Вот три классических «боли», которые всегда оказываются симптомами: «У меня плохие продажи». А на деле выясняется, что продукт перестал решать актуальную проблему клиента. Или маркетинг врет аудитории. Лечить тут надо не продавцов, а продукт и коммуникацию. «Моя команда ничего не успевает». А на деле — вы сами создали воронку хаоса, где задачи летят через голову, приоритеты меняются три раза в день, а за результат в итоге никто не отвечает. Люди не ленивые — с

Мы лечим свои компании таблетками от головной боли. И удивляемся, почему они не помогают

Знакомо?

Каждый день «болит» что-то новое. То продажи, то команда, то денежный поток. И мы привычно хватаемся за самое очевидное обезболивающее:

«Надо нанять нового менеджера» (это наша «таблетка» от падающих продаж).

«Провести мотивационную встречу» (наш «спрей» от конфликтов в коллективе).

«Взять ещё один кредит» (наш «укол» для кассового разрыва).

На пару дней становится легче. А потом всё возвращается. Иногда — с новой силой.

Потому что мы лечим симптом. А причина-то — в другом месте.

Вот три классических «боли», которые всегда оказываются симптомами:

«У меня плохие продажи». А на деле выясняется, что продукт перестал решать актуальную проблему клиента. Или маркетинг врет аудитории. Лечить тут надо не продавцов, а продукт и коммуникацию.

«Моя команда ничего не успевает». А на деле — вы сами создали воронку хаоса, где задачи летят через голову, приоритеты меняются три раза в день, а за результат в итоге никто не отвечает. Люди не ленивые — система сломана.

«Бизнес упёрся в потолок». А на деле — вы сами бо́льшую часть операционки держите на себе, потому что страшно отпустить. Рост упирается не в рынок, а в вашу личную пропускную способность и страх потерять контроль.

Моя работа — это честный разговор с вашим бизнесом, чтобы добраться до сути

Это не просто цифры и схемы. Это разговор о том, почему цифры именно такие. Это поиск того самого «камня в ботинке», который вы не замечаете, но из-за которого уже давно хромает вся компания

Смесь холодной логики (бизнес-архитектура) и понимания человеческих мотивов (психология) — это и есть тот «рентген», который показывает перелом, когда все вокруг думают, что у вас просто синяк.

Поэтому после таких сессий клиенты часто говорят не «спасибо за совет», а выдыхают: «Наконец-то. Теперь я вижу, откуда ветер дует на самом деле».

Это и есть главное. Перестать пить обезболивающее и наконец найти и вылечить болезнь.

Сейчас мой авторский метод проходит этап оцифровки и упаковки, чтобы вы дорогие предприниматели могли им воспользоваться и помочь своей компании. А пока вы можете прийти на диагностику с запросом и мы обязательно найдем «ту самую причину», решив которую бизнесу станет гораздо легче