Найти в Дзене
IT без лобби

12 обязательных функций цифрового банкинга в 2025 году

Сразу отмечу, что многие банки уже реализовали большинство из указываемых функций и сервисов. Самыми передовыми конечно же являются восточноевропейские банки. От Варшавы и до Владивостока имеется множество эталонных систем цифрового банкинга. Это такие банки как: Alior Bank и Millenium в Польше, Тинькофф (Т-банк) и Сбер в России, Monobank в Украине, BOG в Грузии, Kaspi в Казахстане, эталонный Revolut в странах ЕС и Великобритании, Banco Falabella и Tenpo в Чили, Nubank в Бразилии, Ualá в Аргентине, Paytm Payments Bank в Индии. Хотя и в разных сочетаниях, многие из них внедрили большинство ключевых элементов качественного цифрового банкинга, как ядра своего функционирования. Эти банки — цифровые по природе или радикально модернизированные — давно поняли, что удобство, автоматизация и контроль со стороны клиента — это не бонус, а базовое ожидание. Однако сама отрасль банкинга в глобальном плане являются супер-отсталой. Что и говорить, во многих странах мира до сих пор для получения банко
Оглавление

Сразу отмечу, что многие банки уже реализовали большинство из указываемых функций и сервисов. Самыми передовыми конечно же являются восточноевропейские банки. От Варшавы и до Владивостока имеется множество эталонных систем цифрового банкинга. Это такие банки как: Alior Bank и Millenium в Польше, Тинькофф (Т-банк) и Сбер в России, Monobank в Украине, BOG в Грузии, Kaspi в Казахстане, эталонный Revolut в странах ЕС и Великобритании, Banco Falabella и Tenpo в Чили, Nubank в Бразилии, Ualá в Аргентине, Paytm Payments Bank в Индии. Хотя и в разных сочетаниях, многие из них внедрили большинство ключевых элементов качественного цифрового банкинга, как ядра своего функционирования. Эти банки — цифровые по природе или радикально модернизированные — давно поняли, что удобство, автоматизация и контроль со стороны клиента — это не бонус, а базовое ожидание.

Однако сама отрасль банкинга в глобальном плане являются супер-отсталой. Что и говорить, во многих странах мира до сих пор для получения банковских услуг требуется запись, очередь, множество бумаг в ручном виде заполненных и так далее. Правда в том, что на 2025 год большинство банков — особенно крупных и традиционных — крайне далеки от слова "цифровой".

Цифровые сервисы большинства банков отстают в удобстве, гибкости, интеграции от любого простейшего мобильного приложения в сфере знакомст (например). Многие по-прежнему воспринимают мобильный банкинг как вторичное дополнение, а не основной канал взаимодействия. Некоторые до сих пор используют устаревшие бэкенд-системы, не позволяющие быстро вносить изменения или реализовывать API-интеграции.

Сегодня уровень финансовых сервисов определяется не известностью бренда и числом отделений, а удобством, скоростью и отсутствием трения. Планка уже поднята. И подняли её не регуляторы — а сами пользователи.

-2

1. Безопасность — не функция, а основа

Без доверия нет банка. В цифровой среде доверие базируется на надёжной и незаметной безопасности.

Банк обязан обеспечивать как пассивную, так и активную защиту:

Пассивная: поведенческий анализ, отпечаток устройства, отслеживание локации, аномалии во времени операций.
Активная: биометрия, двухфакторная аутентификация, уведомления в реальном времени, ручное подтверждение транзакций.

Но важнее всего — реакция на инцидент. Может ли система заморозить счёт мгновенно? Защитить сессию? Безопасность не должна быть реактивной — только проактивной.

-3

2. Автозаполнение — это норма

Вводить вручную реквизиты в 2025 году — анахронизм. Пользователь вводит телефон или ИНН, остальное подтягивается автоматически из верифицированной базы. Это не только удобство, но и минимизация ошибок и мошенничества.

3. Боты — нет. Люди — да.

Искусственный интеллект — это инструмент, но не замена.

Пользователь должен:

  • Легко переключиться на оператора
  • Видеть ориентировочное время ожидания
  • Общаться с сотрудником, обладающим реальными полномочиями

Поддержка, которая ничего не может, — хуже, чем её отсутствие.

-4

4. Не навязывайте то, что не относится к банкингу

Банковское приложение — не криптокошелёк и не биржа. Реклама спекулятивных продуктов или «трендовых токенов» только раздражает.

Да, такие услуги как страховка, юрист или инвестиции — полезны. Но предлагать их нужно ненавязчиво и только тем, кто реально в них заинтересован. Не всем нужен “TrumpCoin”.

Хорошие суперприложения не навязывают. Они ждут момента и предлагают в контексте.

5. Приложение должно работать даже без мобильного интернета

Ситуация, когда клиент не может зайти в банк из-за нулевого баланса на телефоне — недопустима.

Банки обязаны заключать договорённости с операторами связи о нулевом трафике на свои приложения и веб-сайты. Такая практика уже реализована в ряде стран Восточной Европы и становится нормой. Это вопрос доступности и ответственности, а не маркетинга.

6. Встроенная связь (eSIM, виртуальный оператор)

Следующий шаг — стать не только банком, но и защищённым каналом связи. Банки могут предоставлять:

  • eSIM-профили
  • собственные виртуальные SIM-карты
  • банковский «режим связи» с приоритизацией трафика и безопасным маршрутом

Это усиливает и KYC, и антифрод, и контроль за рисками.

-5

7. Мгновенные справки

Пользователю не нужно ждать 48 часов ради PDF с печатью. Справки о счёте, подтверждение остатка, SWIFT-платежи и даже документы для комплаенса должны быть доступны в 1 клик, с QR-подписью и временем генерации.

8. Проверка мошенничества по скриншоту

Мошенничество всё чаще — визуальное. Пользователю отправляют фейковые счета, ссылки, интерфейсы.

Банк должен позволить:

  • загрузить скриншот
  • вставить ссылку
  • мгновенно получить анализ на основе AI и базы фишинговых ресурсов

“Shazam для фишинга” — вот чего ждут клиенты.

9. Контроль подписок и автоплатежей

Каждому пользователю знакома боль случайных подписок.

Современный банк должен:

  • показывать активные подписки
  • предупреждать о списаниях
  • позволять отменять их в 1 клик
  • объединять дубликаты и давать рекомендации

Это уже не удобство — это стандарт.

10. Юрист внутри приложения

Если транзакция не удалась или продавец не выполнил обязательства, клиент должен иметь возможность оформить претензию прямо в приложении:

  • автоматическая генерация требований
  • подгрузка данных транзакции
  • возможность отправки контрагенту
  • отслеживание статуса

Это защита, а не просто сервис.

11. Жалобы на сам банк — просто и прозрачно

Ошибки случаются. Главное — как банк на них реагирует.

Форма подачи жалобы должна быть:

  • встроенной в приложение
  • понятной
  • с ID заявки и сроками ответа
  • с возможностью эскалации

Это снижает юридические риски и повышает доверие.

12. Хранилище дисконтных и клубных карт

Приложение банка может быть не только финансовым, но и ежедневным помощником.

Клиенту нужно:

  • загрузить дисконтные карты
  • отсканировать QR-коды
  • предъявлять их с телефона в нужный момент

Простой функционал — высокая вовлечённость.

Банки должны выбрать, кем они хотят быть

Побеждают те, кто делает меньше, но лучше. Те, кто не навязывает, а помогает. Те, кто создаёт не "технологию", а полезный результат.

Клиенты не спрашивают:

“Что мой банк предлагает?”

Они спрашивают:

“Почему до сих пор всё это так неудобно?”

И выигрывают те, кто уже дал ответ.