- Елена Ушарова, Консультант практики «Развитие лидерства» Ward Howell, одной из сильных специализаций является тема executive presence and

- Елена Ушарова, Консультант практики «Развитие лидерства» Ward Howell, одной из сильных специализаций является тема executive presence and communication.

Потому что сильный лидер — не тот, кто говорит больше, а тот, кого слышат. А когда на вершинезадаётся высокий стандарт коммуникации — ясный, уважительный и по делу, он постепенно становится нормой для всей организации.

4️⃣ Ольга Саутолл, директор по развитию Regroup комментирует тему: В мире волна увольнений гендиректоров. 

Лидеров западных компаний начинают отправлять на покой по возрасту. В России 60-летними топами тоже недовольны: акционеры считают, что они не разбираются в новых технологиях и слишком привыкли к "тучным" временам. К чему приведут их отставки?

В американских и европейских компаниях массово заменяют СЕО - о запланированной отставке объявляли Berkshire Hathaway, Walmart, Nike, Novo Nordisk. СМИ пишут и о возможной отставке главы Apple Тима Кука. В 2024-2025 годах компании покинуло рекордное число CEO. 2026 год может поставить новый рекорд. 

Ольга Саутолл, директор по развитию Regroup: 

На сменяемость CEO влияет не только возраст, но и макроэкономические факторы.  бизнес осознал необходимость сменить парадигму развития. Компании повсюду переходят от эпохи бурного роста к более спокойному темпу. И сейчас от руководителей ждут прежде всего операционной эффективности. Нужны CEO, которые могли бы выйти за рамки возможностей компаний и изменить бизнес-модели, создать оргструктуры с большим фокусом на рентабельность, провести модернизацию производства, внедрить новые технологии. Нужны трансформационные лидеры, способные принимать и непопулярные решения. Такие лидеры должны быть максимально уверенными в своих силах, психологически устойчивыми.

Про российский "директопад" читайте в статье РБК 

5️⃣ Regroup делится Top Team Index по итогам 2025 года

Подходит к концу 2025 год. Компании тестировали разные подходы по повышению устойчивости бизнеса. Почти все отрасли столкнулись с необходимостью перестраивать подходы к управлению персоналом и внедрять новые методы оценки эффективности  труда. 

🔹Оценка и развитие лидерства.

2025 год стал временем активного внимания к вопросам личностного развития лидеров. Руководители осознали важность восстановления сил и поддержания эмоционального здоровья. Выявилось острое желание развивать личные смыслы и мотивацию, определять свою роль в компаниях и планировать подготовку преемников.

🔹Командная работа и организационное развитие.

Компании работали над повышением операционной эффективности и устойчивостью команд. Напряженность последних лет привела к усиленному вниманию к укреплению внутренних связей и выработке подходов к эффективной совместной работе.

🔹Операционная эффективность и оплата труда.

Частый пересмотр заработной платы не получил широкого распространения, зарплатная гонка начала снижать обороты. Но дефицит квалифицированного рабочего персонала, особенно в отраслях промышленности, строительства и логистики, по прежнему остается одной из главных проблем в экономике.

🔹Советы директоров.

Советники корпораций сосредоточились на управлении рисками и подготовке бизнеса к новым условиям, связанным с развитием ИИ. Они вели активные дискуссии о необходимости переоценки стратегических планов и эффективного распределения инвестиций. Замедление темпов экономики вызвало осторожность в принятии инвестиционных решений и повышенный интерес к улучшению финансового состояния предприятий.

🔹Executive Search.

Запросы на подбор руководителей высшего звена отражали потребности компаний в сильных менеджерах, способствующих росту и стабильности. Наибольшее количество запросов приходило на позиции, связанные с финансовой эффективностью, операционными изменениями и улучшением показателей бизнеса.

Делимся Top Team Index, посвященный итогам 2025 года ниже ⤵️