Умение быть авторитетом для других часто ошибочно воспринимают как врождённое качество или результат формального статуса. Однако в реальности это комбинация последовательных действий, которые другие люди замечают и что важно - ценят.
И в этой статье я постараюсь объяснить как конкретно и постепенно сформировать авторитет лидера.
Первое, что я хотел бы отметить - это последовательность в поведении.
Последовательность - это не однообразие в поведении или действиях, а в первую очередь предсказуемость. И когда лидер предсказуемый, то люди чувствуют себя в безопасности рядом с ним.
Как быть последовательным:
- Первое: определите три своих базовых принципа поведения (например: пунктуальность, открытость к обсуждению, уважение к времени сотрудников).
- Второе: проговорите их команде и примите для себя правило - не нарушать эти принципы без объяснения, но и потребуйте от других придерживаться этих же принципов. Это будет честно.
- Третье: Если вы меняете позицию, то объясняйте почему. Это поддерживает доверие внутри команды.
Однако помимо последовательности, лидеру важно уметь доступно объяснять членам команды то, что он ожидает от их работы.
Людям проще следовать понятным правилам, чем гадать, что вы от них хотите. И как раз ясность укрепляет уважение к лидеру.
Но настоящий авторитет, используя первые два навыка - не построить без умения отказывать другим. Но с оговоркой: в случае отказа всегда необходимо объяснять причину. Дело в том, что отказ - это часть границ лидера. И люди уважают тех, кто умеет фильтровать задачи и объяснять приоритеты, даже если для этого придётся сказать "нет".
Ещё одним элементом успешного построения авторитета является умение держать себя в руках в условиях кризисных ситуаций.
Умение сохранять спокойствие показывает, что вы уверены в себе и готовы к любому развитию событий. Люди уважают и ценят таких лидеров. Поэтому всегда подходите к кризисным ситуациям с холодной головой и без эмоций.
И последний "кирпичик", который поможет вам заработать авторитет среди людей - это умение отмечать и признавать вклад других в общее дело.
Для людей важно когда их видят и ценят. А лидер, который умеет замечать чужие заслуги и не приписывать их себе, становится сильнее в глазах команды.
В заключении ещё раз повторю, что лидерский авторитет - это результат постоянных, продуманных действий, а не дар или один большой поступок в отдельно взятой ситуации. И если вы будете действовать в соответствии с тем алгоритмом, который я вам сегодня дал, тем быстрее авторитет станет вашим естественным ресурсом. И он будет настоящим!
#лидерство #менеджмент #командообразование #авторитетлидера #управление #саморазвитие #личностныйрост #личнаяэффективность #психологиялидерства #сообществолидеровРоссии