Привет, коллеги!
Сегодня хочу затронуть одну щекотливую, но очень житейскую тему — подработки от своего же руководства. Речь не о тех заказах, что вы нашли сами. А о тех, когда к вам подходит ваш же директор, главный инженер или начальник отдела и говорит: «Слушай, есть тут одно дельце, не по рабочей линии... Сделаешь? Оплачу отдельно».
Почему эта тема всплыла? В последнее время на консультациях мне всё чаще задают одни и те же вопросы: «Роман, начальник предложил шабашку на стороне. Я отказался — правильно ли?» или «ГИП дал левый заказ, но я боюсь браться. Что посоветуешь?»
Раз вопросы пошли — значит, пора дать развёрнутый ответ. У меня за плечами — несколько таких историй. И мой вердикт всегда один: брать обязательно! Но с целым ворохом «но». Сегодня расскажу про свои грабли, а в конце дам чек-лист, как не наступить на свои.
---
История первая: директор, который стал «теневым» заказчиком
Работал я в одной крупной всероссийской организации. Старался, влезал в сложные объекты, получал хорошие отзывы от начальства. И вот в один день меня вызывает к себе директор департамента.
Разговор был примерно таким:
— Роман, есть проект, нужно быстро сделать смету. Не по рабочим каналам, в личном порядке. Оплачу отдельно, конечно.
Я, честно, опешил. Впервые в жизни мне директор предлагал шабашку. Посмеялись, и я согласился. Денег даже не спросил — сказал: «На ваше усмотрение, мне как-то неловко торговаться».
Сделал быстро. Получил второе задание. Сделал и его. А потом он пригласил меня на обед и раскрыл карты: оказалось, у него с братом есть своя строительная компания, которая, кстати, была подрядчиком нашей же организации. И ему нужен был свой, проверенный сметчик «в тени».
Я согласился. Почему нет? Двойная зарплата, интересные задачи, да и человек понравился. Мы начали активно работать.
Что это дало:
· Отличные отношения с высшим руководством. Мы стали почти что партнёрами.
· Стабильный дополнительный доход, сравнимый с основной зарплатой.
· Бесплатная школа тайм-менеджмента. Я научился жонглировать основной работой, подработкой и личной жизнью.
· «Золотой парашют» при его уходе. Когда он увольнялся, мне подписали максимум премий. Думаю, и как благодарность, и как страховку от лишних разговоров с моей стороны.
Главный вывод из этой истории: если человек адекватный и вы адекватный — такое сотрудничество может стать мощным трамплином для доверия, денег и карьеры.
---
История вторая: начальник отдела как диспетчер заказов
В другой компании все знали, что я активно подрабатываю. Я даже обеденные перекуры тратил на звонки с заказчиками. Ко мне подошёл начальник отдела: к нему обратился подрядчик организации, у того не было сметчика. Нужно было сделать всё «по-нашему», чтобы без вопросов прошло. Он предложил: «Сделаешь? Разницу оставишь себе».
Так и пошло. Заказ за заказом. Пока я сам не ушёл в рост, это был стабильный приток денег и, опять же, укрепление отношений с прямым начальством. Он стал чаще идти навстречу в рабочих моментах, отпускать по своим делам.
---
Жёсткие правила, которые спасли меня (и могут спасти вас)
Обе мои истории — удачные. Но я знаю десятки случаев, где всё заканчивалось служебными проверками, выговорами и увольнениями. Разница — в соблюдении правил.
Вот мой чек-лист для «теневых» подработок от начальства:
1. Нулевая толерантность к криминалу. Самое важное правило, которое нужно озвучить сразу и жёстко. «Я делаю сметы добросовестно, по нормам. Раздувать, завышать или закрывать глаза на косяки подрядчика — не буду. Если вам нужно что-то такое — ищите другого человека». Этим вы снимаете с себя 90% будущих рисков и проверяете серьёзность намерений заказчика.
2. Наличка — король. Никаких переводов на карты, особенно на те, что привязаны к вашей основной работе. Только живые деньги. Это разрывает цифровой след. Все договорённости — только в личной беседе, голосом.
Никаких подробностей в рабочих чатах, корпоративной почте или даже в личных сообщениях Telegram, если вы общаетесь там и по работе.
3. Работать только вне рабочего времени. Нельзя делать левые заказы в рабочее время, с рабочего компьютера или почты. Это первое, что проверяют. Ваш личный ноутбук, ваш личный интернет, ваши вечера и выходные.
4. Чистая бухгалтерия. Полученные наличные нужно оформлять. Я, как самозанятый, всё заношу. Но основание платежа указываю общее («консультационные услуги»), без привязки к конкретным лицам или компаниям. Это ваша финансовая гигиена и спокойный сон.
5. Осознавайте риски. Вы входите в серую зону. Если «аффилированность» вскроется (а в 95% случаев вскрывается из-за чьей-то зависти или неосторожности), проблемы могут быть у обоих. От выговора до увольнения и даже заявления в полицию о злоупотреблении полномочиями. Вы должны это понимать и принимать.
---
Итог: брать, но с головой
Если вам предлагает подработку адекватный руководитель — это не угроза, а возможность. Возможность заработать, укрепить отношения, получить карьерный бонус (как мне предлагали возглавить отдел) и бесценный опыт.
Но подходить к этому нужно не как к простой шабашке, а как к деликатной сделке с повышенными рисками. Чёткие правила с самого начала — это не паранойя, а профессиональная ответственность.
Так что, коллеги, не чурайтесь таких предложений. Просто включайте голову, ставите условия и помните: ваша главная ценность — не в умении «крутить» сметы, а в репутации честного и грамотного специалиста, даже в тени.
Надеюсь, мой опыт будет вам полезен. Если есть свои истории или вопросы — велкам в комментарии. Обсудим!