Шаг 3

Шаг 3. Follow-up цепочки

Сгенерируй последовательность из 5 follow-up писем/сообщений для тех,

кто сказал: «интересно, но давайте позже».

Формат:

– письмо №1: через 2 дня,

– №2: через неделю,

– №3: через 2 недели,

– №4: кейс + социальное доказательство,

– №5: мягкое расставание

Дальше вы тестируете эти цепочки в реальности и дорабатываете по факту.

3. Разработка стратегии

Здесь ChatGPT — уже фасилитатор и аналитик.

Ключевой эффект генеративного ИИ — в ускорении анализа, подготовки решений и сценарного планирования.

3.1. Структурировать хаос перед стратсессией

Шаг 1. Сформулировать вопросы

Вот краткое описание компании, цифры за год и ключевые события [вставляете].

Сформулируй 10 стратегических вопросов, на которые нам нужно ответить,

чтобы спланировать 2026 год.

Раздели вопросы по блокам: рынок/клиенты, продукт, финансы, команда, процессы

Шаг 2. План анализа

Возьми вопрос №3 и предложи план анализа:

– какие данные нужны,

– какие гипотезы проверить,

– какие риски и возможности учесть

После этого вы собираете реальные данные и возвращаетесь к модели.

3.2. Сценарии и OGSM/OKR

Шаг 3. Сценарии

На основе этих данных [вставляете финансы/рынок]

опиши 3 сценария для бизнеса на 2026 год:

– консервативный,

– базовый,

– агрессивный.

Для каждого:

– основная идея,

– ключевые драйверы роста,

– основные риски,

– какие решения нужно принять уже в Q1

Шаг 4. Стратегия «на одной странице»

Для базового сценария оформи стратегию в формате OGSM:

– Objective (качественная цель на год),

– Goals (3–5 измеримых целей в цифрах),

– Strategies (4–6 опорных стратегий),

– Measures (ключевые метрики по блокам: продажи, маржа, продукт, процессы)

Такой подход экономит время на подготовку к стратсессии и даёт вам черновики, которые вы уже допиливаете головой и опытом.

3.3. ChatGPT как зеркало решений

Сейчас активно развивается подход «LLM-as-a-judge» — когда модели используют как оценщика: они по заданным критериям взвешивают варианты, ищут риски и слабые места.

Вы можете использовать упрощённую версию:

Вот два стратегических решения, между которыми мы выбираем [описание].

Оцени каждый вариант по критериям:

– влияние на выручку,

– влияние на маржу,

– операционные риски,

– требования к команде,

– зависимость от внешней среды.

Составь сравнительную таблицу и задай 5 уточняющих вопросов,

на которые нам нужно ответить, прежде чем выбирать

Решение остаётся за вами, но модель помогает структурировать плюсы/минусы и уменьшить замыленность взгляда.

4. Общие принципы эффективной работы с ChatGPT

1. Давайте контекст.

Чем больше вводных (ниша, модель, цифры, реальность), тем полезнее результат.

2. Работайте итерационно.

Не ждите шедевр с первого сообщения.

Принцип: черновик → уточняющие вопросы → доработка → форматирование.

3. Запрашивайте структуру.

Таблицы, чек-листы, шаги, блоки — то, что удобно сразу брать в работу.

4. Не забывайте про проверки.

ChatGPT ускоряет работу, но точность фактов по-прежнему требует человеческого контроля.

5. Встраивайте в систему, а не в «игрушку».

Лучший эффект получается, когда ChatGPT встроен в ваши регулярные процессы: планёрки, стратсессии, подготовку документов, скриптов, отчётов.

ChatGPT — это не магия и не угроза.

Это ускоритель всего, что у вас и так уже есть.

Если у вас хаос в процессах — он ускорит хаос.

Если у вас понятная стратегия и вы умеете считать — он ускорит рост.

2026 год очень быстро покажет разницу между теми, кто пишет в ChatGPT «сделай маркетинговый план» и теми, кто системно использует его как инструмент для бизнеса, маркетинга и стратегии.