Найти в Дзене

Как сэкономить на ипотечной страховке 900 000 ₽ и почему банки этому сопротивляются

❓ Продолжаем рубрику #кейсклиентаDS Ситуация: Клиент платил по ипотеке в Альфа-Банке около 80 000 ₽ в год за полис страхования жизни и имущества от их аккредитованной компании (АльфаСтрахование). Перед очередным продлением он обратился к партнеру DS — финансовому консультанту Максиму Филимонову, чтобы найти альтернативу. Что было сделано: Через агрегатор Инсмарт подобрали полностью аналогичный полис от надежной страховой компании («Согласие») всего за 44 000 ₽ в год. Главное препятствие: СК «Согласие» не была аккредитована в этом банке. И здесь началось системное сопротивление. Банк трижды (!) отклонял полис, каждый раз запрашивая дополнительные документы и разъяснения. Это стандартная тактика: создание искусственных барьеров, чтобы клиент остался на дорогом «родном» продукте. Действия финансового консультанта: 1. Не сдавались. Настроились на последовательную защиту интересов клиента. 2. Мотивированно отвечали на каждый запрос с помощью экспертной поддержки Инсмарт. 3. Предостав

Как сэкономить на ипотечной страховке 900 000 ₽ и почему банки этому сопротивляются ❓

Продолжаем рубрику #кейсклиентаDS

Ситуация:

Клиент платил по ипотеке в Альфа-Банке около 80 000 ₽ в год за полис страхования жизни и имущества от их аккредитованной компании (АльфаСтрахование). Перед очередным продлением он обратился к партнеру DS — финансовому консультанту Максиму Филимонову, чтобы найти альтернативу.

Что было сделано:

Через агрегатор Инсмарт подобрали полностью аналогичный полис от надежной страховой компании («Согласие») всего за 44 000 ₽ в год.

Главное препятствие:

СК «Согласие» не была аккредитована в этом банке. И здесь началось системное сопротивление.

Банк трижды (!) отклонял полис, каждый раз запрашивая дополнительные документы и разъяснения. Это стандартная тактика: создание искусственных барьеров, чтобы клиент остался на дорогом «родном» продукте.

Действия финансового консультанта:

1. Не сдавались. Настроились на последовательную защиту интересов клиента.

2. Мотивированно отвечали на каждый запрос с помощью экспертной поддержки Инсмарт.

3. Предоставили исчерпывающий пакет документов, подтверждающий полное соответствие полиса требованиям банка.

Итог:

На четвертый раз банк был вынужден принять полис. Годовая экономия клиента — 36 000 ₽.

А теперь — магия сложного процента:

· Простая экономия за 25 лет ипотеки: 36 000 ₽ * 25 лет = 900 000 ₽.

· Стратегия инвестирования: Если ежегодно вкладывать сэкономленные 36 000 ₽ под 18% годовых (реинвестируя прибыль), через 25 лет можно сформировать капитал в ~14,5 млн ₽. Это не фантастика, а чистая математика долгосрочных финансовых решений.

Ключевые выводы:

1. Аккредитация — не догма. Закон позволяет страховаться в любой лицензированной СК, если полис соответствует требованиям банка (сумма, риски).

2. Банк — не ваш друг в этом вопросе. Он зарабатывает на страховках через партнерские компании. Его цель — удержать вас в этой экосистеме.

3. Сопротивление — нормально. Будьте готовы к тому, что банк может отказать несколько раз. Ваша задача — быть настойчивее и грамотнее.

4. Используйте агрегаторы. Они помогают не только найти лучшую цену, но и получить поддержку в коммуникации с банком.

5. Считайте в долгосрочной перспективе. Экономия на страховке — это не просто «сохранить 3 тысячи в месяц». Это серьезный финансовый ресурс для будущего капитала.

Ваш план действий:

1. Не ждите последнего дня. Начинайте искать альтернативы за 2-3 месяца до окончания текущего полиса.

2. Выбирайте полис, который на 100% покрывает требования банка по рискам и сумме.

3. Направляйте его в банк и будьте готовы к диалогу.

4. Не бойтесь апеллировать к законодательству (Указание ЦБ № 3854-У) и привлекать поддержку вашей новой СК или финансового консультанта.

Поставьте 🔥 этому реальному кейсу!

Делитесь им с друзьями в ипотеке — возможно, вы сэкономите им сотни тысяч рублей.