Найти в Дзене
Андрей Домрачев

ЧАСТЬ 2. СПОКП: пути заражения и группы риска

Если вы думаете, что синдром преждевременной отправки КП — это личная слабость менеджеров, плохие новости:
чаще всего это корпоративная инфекция. Основные источники инфекции: СПОКП подпитывается иллюзиями: На деле отправка КП без диагностики — самоуспокоительное для менеджера, а не решение для клиента. Если в компании звучит фраза:
«Главное — отправить, а там посмотрим»
— эпидемия уже началась. СПОКП — это не индивидуальная проблема.
Это результат отсутствия системы, где никто не отвечает за логику сделки, только за количество документов. 👉 В следующей статье — переходим к лечению: как выстроить иммунитет и больше не болеть этим синдромом.
Оглавление

Если вы думаете, что синдром преждевременной отправки КП — это личная слабость менеджеров, плохие новости:

чаще всего это корпоративная инфекция.

Пути заражения

Основные источники инфекции:

  1. «Опытный коллега»

    — «Да шли им КП сразу, потом разберутся».
  2. Руководитель-ускоритель

    — «Почему ещё не отправил предложение?»
  3. CRM-мышление

    — если шаг зафиксирован, значит процесс идёт
  4. Страх показаться неэффективным

    — проще отправить документ, чем признать, что рано

Пути заражения СПОКП
Пути заражения СПОКП

Группы повышенного риска

  • новые менеджеры
  • отделы без воронки продаж
  • компании, где КП = универсальное лекарство
  • бизнесы, где продают сложное, а думают просто

Почему мозг выбирает КП

СПОКП подпитывается иллюзиями:

  • КП = контроль
  • КП = прогресс
  • КП = работа

На деле отправка КП без диагностики — самоуспокоительное для менеджера, а не решение для клиента.

Опасный симптом

Если в компании звучит фраза:

«Главное — отправить, а там посмотрим»

— эпидемия уже началась.

Вывод

СПОКП — это не индивидуальная проблема.

Это
результат отсутствия системы, где никто не отвечает за логику сделки, только за количество документов.

👉 В следующей статье — переходим к лечению: как выстроить иммунитет и больше не болеть этим синдромом.