Найти в Дзене
Академия iiko by Open Service

Продуктовый хаос vs цифровой учёт: как ресторанам перестать терять деньги на складе

В ресторанном бизнесе прибыль часто уходит не там, где её ищут. Владельцы вкладываются в маркетинг, обновляют меню, обучают персонал — но продолжают терять от 5% до 18% дохода ежемесячно. Причина банальна и болезненна: ошибки складского учета
Проблема не новая — но в 2025 году она становится критичной: требования рынка, государства и гостей растут, и “учёт на бумажке” больше не
Оглавление

В ресторанном бизнесе прибыль часто уходит не там, где её ищут. Владельцы вкладываются в маркетинг, обновляют меню, обучают персонал — но продолжают терять от 5% до 18% дохода ежемесячно. Причина банальна и болезненна: ошибки складского учета

Проблема не новая — но в 2025 году она становится критичной: требования рынка, государства и гостей растут, и “учёт на бумажке” больше не работает

Разберёмся, почему хаос на складе съедает прибыль, какие ошибки являются самыми дорогими, и почему цифровая система учёта (например, iiko) становится не просто удобством, а обязательной нормой.

Почему рестораны теряют до 18% прибыли из-за ошибок учёта

Склад — сердце себестоимости. Любая ошибка в остатках автоматически приводит к росту фудкоста, порче продуктов, хищениям и сбоям в производстве.

Самая неприятная часть: потери незаметны, пока не начинают “падать” маржинальность и прибыль.

Основные причины финансовых потерь:

  • Расхождения между фактом и системой: списания не производятся вовремя, остатки искажаются.
  • Человеческий фактор: усталость, невнимательность, нехватка времени, ошибки при ручном учёте.
  • Нет единой системы контроля: каждый сотрудник ведёт данные “по-своему”.
  • Отсутствие прозрачности: владелец не понимает, где теряются деньги — на кухне, складе или в баре.

Итог: фудкост растёт, прибыль падает, а команда уверяет, что “мы всё делаем как всегда”.

ТОП-ошибок складского учёта в ресторанах

Эти ошибки встречаются в 9 из 10 заведений — и каждая из них съедает деньги ежедневно.

1. Неверная номенклатура и отсутствие чёткого состава блюд

Отсутствие стандартизации приводит к хаосу:

  • одинаковые продукты называются по-разному;
  • разные упаковки путаются в пересчёте;
  • документы приходят “как есть” от поставщиков;
  • повара используют продукты на глаз, а не по техкартам.

Чем опасно:

невозможно точно посчитать себестоимость → невозможно управлять ценами → невозможно контролировать прибыльность.

2. Отсутствие контроля списаний

Самая дорогостоящая проблема.

Типовые ситуации:

  • списания делаются задним числом;
  • бар и кухня не фиксируют “случайные” перерасходы;
  • отходы и порча нигде не отображаются;
  • пересорт — на усмотрение сотрудника

Результат:

ежемесячно “уходит” 3–7% продуктов, и владелец даже не подозревает об этом.

3. «Липовые» инвентаризации

Инвентаризация в большинстве ресторанов — формальность.

 Типичная схема:

  • делают “по памяти” или “по ощущениям”;
  • сверяют количество, а не реальный вес или объём;
  • проводят ночью, в спешке, без контроля;
  • иногда сотрудники “подгоняют цифры”, чтобы не ругали.

Финальная цена ошибки:

иногда одна неправильная инвентаризация меняет фудкост в системе на 10–15%, маскируя реальные потери.

4. Человеческий фактор

Ресторан — живой организм. Люди устают, ошибаются, торопятся, забывают.

Но склад не прощает ошибок.

Самые частые проблемы:

  • неверные единицы измерения;
  • опечатки при вводе данных;
  • интуитивные списания вместо корректных;
  • ошибки при приёмке товара.

Итог:  

ручной труд = неконтролируемые потери.

Как iiko помогает убрать хаос и вернуть прибыль

Современные ресторанные сети уже перешли на цифровой склад.

Причина проста: цифровой учёт делает потери видимыми и управляемыми.

Рассмотрим основные инструменты iiko, которые спасают деньги каждый день.

1. Полная автоматизация учёта iiko:

  • фиксирует движение каждого продукта;
  • автоматически считает списания по техкартам;
  • связывает производство с продажами;
  • обновляет остатки в реальном времени.

Человеку остаётся только контролировать — не вводить вручную.

2. Жёсткий контроль списаний

В iiko можно:

  • вести списания автоматически по факту продаж;
  • отслеживать перерасход по каждому блюду;
  • фиксировать порчу, пересорт и корректировки прозрачно;
  • видеть, кто и когда что списал.

Это убирает 80–90% “непонятных” потерь.

3. Корректировка остатков и прозрачная инвентаризация

iiko позволяет:

  • проводить инвентаризации по категориям, складам, зонам;
  • работать со сканером штрих-кодов;
  • видеть расхождения сразу, ещё до утверждения;
  • автоматически пересчитывать всё в понятные единицы.

Инвентаризация становится не наказанием, а нормальным рабочим процессом.

4. Готовые отчёты для владельца и управляющего

Система даёт:

  • отчёты по списаниям;
  • анализ фудкоста;
  • динамику остатков;
  • выявление продуктов с максимальными потерями;
  • контроль закупок и договоров.

Любая аномалия становится заметной в течение суток.

Почему 2025 — последний год, когда можно игнорировать цифровой учёт

Ресторанный рынок ужесточается, а государственные требования становятся строже.

Основные факторы давления:

1. Усиление проверок

Рост количества контрольных закупок, проверок складов и кухонь.

2. Маркировка

Расширение обязательной цифровой маркировки продуктов.

3. ЕГАИС и учёт алкоголя

Штрафы за несвоевременные или неверные операционные данные.

4. Налоговые риски

Непрозрачный склад = подозрение в нарушении кассовой дисциплины и реальности себестоимости.

5. Конкуренция

В 2025 году рестораторы, которые ведут учёт на бумаге, проигрывают тем, кто контролирует себестоимость цифрами.

И вывод очевиден:

 к цифровому учёту всё равно придут все — вопрос лишь в том, кто сохранит прибыль, а кто потеряет бизнес.

Вывод

Складской хаос — главный скрытый враг ресторанной прибыли.

Но сегодня у бизнеса есть все инструменты, чтобы перестать терять деньги ежедневно.

Цифровой учёт — это:

  • прозрачность,
  • дисциплина,
  • контроль,
  • снижение фудкоста на 5–15%,
  • и возвращение прибыльности.

iiko помогает ресторанам перейти от хаоса к системности — и именно 2025 год становится точкой невозврата.

Кто успеет — выиграет рынок. Кто нет — продолжит терять деньги там, где мог их зарабатывать.