Почему мы откладываем жизнь на январь, и что на самом деле стоит сделать в конце года?
«Вот с Нового года займусь всеми процессами. Ну или после праздников. Сейчас уже нет смысла»
Эту фразу я слышу каждый декабрь. От собственников. От руководителей. От HR. От соискателей.
И каждый раз за ней стоит не лень. И не безответственность. За ней стоит усталость.
Почему в конце года процессы кажутся особенно тяжёлыми
К декабрю бизнес похож на дом после длинного ремонта. Вроде бы уже можно жить, но везде коробки, инструменты, незакрытые мелочи. И сил разбираться с этим ноль.
В управлении команды особенно часто откладывают:
— пересборку процессов
— разговоры с сотрудниками
— обратную связь
— распределение ответственности
— найм или, наоборот, расставания
— бюджеты
— обучение
— стратегические решения
Почему? Потому что кажется, что: это долго, это болезненно, это требует ресурса, которого уже нет.
И мозг честно говорит:
«Давай потом. С нового листа. С января».
Иллюзия «Нового года» как точки старта
Новый год в нашем сознании, как кнопка "Обнуление". Кажется, что 1 января мы проснёмся другими:
— с силами
— с ясной головой
— с мотивацией
— с готовностью «взяться»
Но правда в том, что: в январь мы заходим с тем же багажом, что и в декабре. Те же незакрытые разговоры. Те же подвешенные решения. Те же «потом разберусь».
И тогда апатия января — не про отсутствие целей. Она про перегруженность прошлого года, которое мы не отпустили.
Что на самом деле важно сделать ДО Нового года (а что нет)
Хорошая новость: вам не нужно «чинить всё».
Конец года плохое время для:
— глобальных реформ
— масштабных внедрений
— тотального контроля
— запуска сложных изменений
Но идеальное время для другого.
Чем же тогда стоит заниматься, когда вы устали
Не строить. А освобождать пространство. Как в доме перед праздниками: мы не делаем ремонт, мы убираем лишнее.
1. Завершить то, что тянется
Не идеально. Не красиво. А просто закрыть. Один разговор. Одна зависшая задача. Одна тема, которую вы давно откладываете.
Иногда достаточно сказать: «В этом году мы это не делаем». И становится легче дышать.
2. Назвать вещи своими именами
Где команда буксует? Где вы тащите всё на себе? Где процессы существуют только «на словах»? Не для отчёта. Для честности с собой.
3. Поблагодарить и признать
Конец года — не про критику. Он про фиксацию: что получилось. Потому что без этого мозг запоминает только усталость, а не путь.
А если вы соискатель и тоже всё откладываете «на после праздников»?
Я очень часто слышу:
«Сейчас всё равно никто не ищет»
«Вакансии появятся в январе»
«Работодатели не готовы»
Частично — да. Но правда сложнее.
Хорошие работодатели:
— ищут всегда
— думают заранее
— планируют январь уже в декабре
И если вы:
— приводите в порядок резюме
— честно отвечаете себе, что вы хотите
— закрываете старые сомнения
вы входите в январь готовым, а не растерянным. И это огромное преимущество.
Маленький шаг, который можно сделать уже сейчас
Один. Совсем небольшой. Спросить себя: «Что я точно не хочу тащить в следующий год?» И сделать одно действие, чтобы этого не тащить.
Не план и не стратегию, а просто одно действие. Иногда этого достаточно, чтобы перестать откладывать жизнь.
Если вам знакома мысль:
«Да ладно, начну с Нового года»
Я бы сказала так, очень по-человечески: начинать глобально не нужно. А заканчивать аккуратно — можно и нужно.
Новый год не стартовая линия. Это переход.
И в него гораздо приятнее входить:
— с чуть меньшим грузом
— с ясностью
— с ощущением, что вы позаботились о себе
А не с чувством, что снова «не успели».
Если этот текст отозвался, то знайте вы точно не одни. С этим сейчас очень многие.
И иногда самый зрелый управленческий шаг - это не делать больше, а вовремя остановиться, подвести итог и освободить место для нового.
Берегите себя. Бизнес без живого человека всё равно не работает 💛
Как подводить итоги уходящего года с командой? Рассказала в своем посте в телеграм-канале - https://t.me/iskustvohr/657
