Есть два типа усталости в бизнесе. Первая — от бесконечного изобретения велосипеда. От поиска гениальной, никем не виданной идеи в тиши кабинета. Это путь гения-одиночки, который требует огромных ресурсов и часто ведет в тупик. Вторая — от внедрения. От того, чтобы взять рабочую, проверенную идею и найти ей точное, умное применение здесь и сейчас. Это путь адаптера, наблюдателя, партнера. И парадокс в том, что прибыль чаще приносит именно он. Изобретение — это создание новых знаний. Дорого, долго, рискованно.
Инновация — это превращение уже существующих знаний в конкретный результат. Быстрее, дешевле, предсказуемее. Не обязательно быть гением в лаборатории, чтобы двигать дело вперед. Достаточно стать мастером по внедрению. И главный источник инноваций для этого лежит не в книгах или аналитических отчетах, а в месте, которое многие упускают из виду. Мы ищем инновации в технологиях, а они часто прячутся в коммуникации. Инновация — это не всегда новый код или гаджет. Это может быть: Кажда